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아모레와 합작회사 설립
1993년 (주)태평양으로 사명 변경
2011년 3월 25일 (주)아모레퍼시픽 그룹
VALUE
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［개방］
［도전］
［정직］
［혁신］
［친밀］
Vision for 2015
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레퍼시픽사 신주홍 대표는 “당장 매장 수를 늘리는 데 집착하지 않았다”며 “최고 매장에 들어가 최고 브랜드로 기억되도록 하는 것이 아모레퍼시픽의 미션이었다.”고 말했다.
우선 2003년 세계에서 가장 고급으로 꼽히는 백화점 중 하나
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영업 이익을 계속 증가시키고 있다.
1999년 IMF의 영향으로 매출액이 일시적으로 감소하기는 했지만, 최근 계속되는 경기 불황 속에서도 2002년 1조가 넘는 매출을 기록하며 29.7%의 점유율로 1위 자리를 고수하고 있다.
‘고객의 미와 건강을
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아모레퍼시픽은 직원들의 생활 안정을 위한 복리후생으로 직원들의 생활안정과 내 집 마련의 꿈을 실현하기 위해 주택구입이나 전세자금에 대하여 저리로 지원하고 있고, 직원의 자녀교육에 대한 재정적인 부담을 덜어줌으로써 회사와 가정
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1. 아모레퍼시픽 소개
(1) 개요
(2) 성공요인
(3) 사회공헌활동
(4) 해외 진출 필요성
2. 대만 진출 방안
(1) 시장 분석
(2) 전략 방안
3. 홍콩 진출 방안
(1) 시장 분석
(2) 전략 방안
4. 인도 진출 방안
(1) 시장 분석
(2) 전략 방안
5.
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아모레퍼시픽의 중국진출에 도움을 주었다. 중국뿐만 아니라 동남아시아지역에서는 한국의 문화가 좋게 인식되고 있으며, 한국이 아시아 패션의 주류로 부각되고 있다. 이에 따라 한국이 원산지인 아모레퍼시픽의 화장품 또한 아시아 패션
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산업구조 분석
산업 내 경쟁△
2010년 6월 매출액
아모레 퍼시픽: 5,282억 원
경쟁사 LG 생활건강 : 4,188억 원
경쟁사 8
LG 생활건강, 유니래버, 코리아 등
국내 시장 점유율 1위 1. 거시환경 분석
2. 산업구조 분석
3. 자사-경쟁사
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1. 기업소개
2. 환경 분석
3. SWOT분석
4. 아모레퍼시픽 경영전략
5. 성공요인분석
6. 향후전망
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알고보니 한국 작품)(주)태평양(롤리타램피카)의 브랜드 글로벌 경영 성공 사례 1. 서 론
신제품 개발에 대한 이론적 배경
2 .본론
신제품 개발 사례
- 아모레퍼시픽의‘롤리타렘피카’향수
3. 결 론
4. 참고문헌
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아모레 블루’와 깊은 바다와 사막의 밤을 연상시키는 이성적이고 강렬한 느낌의
‘퍼시픽 블루’는 부드럽게 조화를 이루며 Harmony of Contrast를 완성한다.
(2) 엠블럼 (Asian Beauly Creator를 형상화하여 아모레퍼시픽의 역사와 가치를 감성적으로
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