|
기업 SWOT분석
1. 테스코 (홈플러스) SWOT분석
1) Strength(강점)
2) Weakness(약점)
3) Opportunity(기회)
4) Threat(위협)
2. 코스트코 SWOT분석
1) Strength(강점)
2) Weakness(약점)
3) Opportunity(기회)
4) Threat(위협)
Ⅳ. 마케팅믹스 4P전략 비교분석
1. 제품전략 (Produ
|
|
|
글로벌 시대의 국제경영학. 형설, 1999.
3. 이세웅. 글로벌 경영과 전략. 두남, 2001.
4. 이광현. 글로벌 전략. 석정, 2001.
5. 박동오. “중소기업의 수출마케팅 전략에 관한 연구”, 동의대 중소기업대학원,
1994
6. 황유선. “한국기업의 국제마케팅
|
|
|
하고 그들을 대표하는 브랜드 manager가 되어 전 세계 소비자와 브랜드간의 모든 접점을 관리 즉 광고주의 마케팅 기능 및 브랜드 관리의 세계화를 이루는 포석이 되는 것이라 사료 된다.
참고문헌
◎ 강호영 외 4명, 기업전략에 따른 균형성과
|
|
|
브랜드의 콜라보레이션 사례 연구 - 김민정, 박은경, 한국 패션 디자인 학회. 2008
사례로 배우는 일본 유통 - 김현철, 최상철, 법문사, 2006
Brand equity 향상을 위한 마케팅 믹스 전략 : SPA 브랜드와 일반 캐주얼 의류 브랜드의 비교를 중심으로 - 김
|
|
|
하고 뿌듯하게도 하는 현대자동차가 앞으로 더욱더 발전했으면 한다.
참고문헌
<중소제조기업의 신제품 개발전략 연구>. 우희석. 서울 단국대 산업경영대학원 200502
<OECD국가들의 연구개발국제화>2000.07
<세계의 변방에서 글로벌 기
|
|
|
제품기회선택을 제공해야 하며 소비자만족을 극대화해야 한다. 그리고 양질의 스포츠 서비스를 제공하여 스포츠 소비자들의 삶의 질 향상에 기여해야 한다. 결과적으로 삼성은 첼시와 윈-윈(Win-Win) 전략을 통하여 브랜드 이미지와 제품판매
|
|
|
제품, 가격대를 적용한 글로벌전략을 사용하였다. 기본적으로 아시아에서 출발한 업체이기 때문에 유럽이나 북미권에서 온 주로 화려한 색감의 제품이 많은 자라나 H&M같은 다른 브랜드보다 튀지 않는 색상과 베이직한 디자인을을 선호하는
|
|
|
전략이 필요하다. 시장 진입 초기부터 자사 브랜드의 가치를 강조하여 자체 브랜드 인지도를 높여 나가야 바이어와 현지대리점의 역할을 뛰어넘어 현지법인 설립 및 해외 직접 판매 전략의 사용과 해외직접 투자시에 자사의 제품에 대한 인
|
|
|
전략 - 김병욱, 좋은책만들기, 2007
공병호의 변화경영 - 공병호, 북이십일, 2007
마케팅 차갑게 기획하고 뜨겁게 실행하라 - SERI마사모포럼, 랜덤하우스, 2006
블루마켓을 찾아라. - 김영한, 크레듀, 2005
국내 화장품 장수 브랜드의 마케팅믹스
|
|
|
하기 시작한다. 73년 오일 쇼크로 공급원을 대만과 한국으로 옮기기까지 아웃소싱을 통한 제품 생산 전략은 이후 나이키의 성공 요인으로 톡톡히 작용하여 오늘날까지 계속되고 있다.
현재 나이키는 한국과 대만 외에도 인도네시아, 중국, 태
|
|
메뉴펼치기
