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상해에 대규모 제과공장 착공
제과 (국내/해외)와 엔터테인먼트 사업군으로 조직 개편
- 국내 ‘최고의 영업력을 자랑하는 회사’
- 해외 'Best global pie company' 비전 설정
2001년 9월 1일 동양그룹으로부터 계열분리, 오리온 그룹 출범
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오리온식품유한공사, 오리온식품상해유한공사)을 두고 현지 밀착 마케팅을 전개하고 있다. 이렇듯 앞으로 지속적인 현지화를 통해 해외시장 개척에 주력해야 한다.
② 결론
동양제과에 있어 초코파이는 배의 키와 같다고 할 수 있다. 초코파
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우리나라의 연봉제 사례
연봉제 도입 배경
1. 기존 연공급 임금체계의 한계
2. 종업원들의 고학력화에 의한 가치관 변화
3. 복잡한 임금 구성항목
4. 대외경쟁력 약화
5. 유능력자 확보
6. 고임금 저인건비 실현
7. 관리직층 비대로
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IV. 러시아
1. 진출경위
1990년대 초반 – 보따리 상인들의 초코파이 구매붐 계기
93년 9월 러시아 직수출 / 96.11 모스크바 사무소 개설
2. 광고대행사
1) 구조
2) 제작
기획 : 러시아
반응조사 : 러시아
제작 : 미국(문
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오리온초코파이는 동양제과가 본격적인 수출을 시작한 94년, 40억 원의 수출을 기록한 이래 95년에는 120억 원의 수출을 기록하며 수출 1천만불 탑을 수상한데 이어 96년에는 320억 원의 수출을 달성했다. 이후 동양제과는 해외사업 강화전략으로
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오리온초코파이가 중국에서 이러한 대성공을 거두기까지는 동양제과의 치밀한 사전 시장조사와 현지화 전략이 밑바탕이 됐다. 중국에서 오리온초코파이의 인기는 과자류 중 가장 으뜸이다. 제품 홍보를 위한 시식회는 항상 만원으로 한 번
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동양제과초코파이]외국서도인기폭발
동양제과의오리온초코파이의탄생은우연한기회에이루어졌다.지난70년대초한국식품공업협회주관으로식품기술자3명과구미선진국을순회하던기술개발연구소소속한연구원이친구와들른카페에서우유와함
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오리온제과의 마케팅 전략은 탁월하다고 할 수 있다. 닥터유가 출시된 지 3년이 지났음에도 신제품 개발이 4개월 안에 끝나는 다른 제과업계에서는 대등한 경쟁 제품을 내놓지 못하는 상태이다. 앞으로 꾸준한 성장이 예상되는 시장에서 이러
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오리온
(2) 닥터유
2. 산업 환경 분석
(1) 산업 특성
(2) 산업 구조
3. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 닥터유 성공요인
(1) 제품력
(2) 기술력
(3) 마케팅
5. 한계와 전망
(1) 한계점 분석
(2) 향후 전망
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오리온은 건강한 이미지를 구축하기 위해 Natural Orion, Health Orion, Power Orion이라는 아이덴티티 아래 새로운 제품을 개발하고 있다. 따라서 오리온의 올가닉 베이커리 시장으로 브랜드 확장은 제과업계로 진출뿐만 아니라 건강식품 기업이라는
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