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기술 개발 (R&D) - 핵심 역량 집중 부문 ---------------- 15
(4) 조직은 최대한 가볍게 (Outsourcing) -------------------- 15
(5) 광범위한 제품 라인으로 규모의 경제 실현 ----------------- 15
(6) 마케팅과 브랜딩 --------------------------------- 15
(7) 존
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기술 개발 (R&D) - 핵심 역량 집중 부문 -----------------------------------
(4) 조직은 최대한 가볍게 (Outsourcing) ---------------------------------------
(5) 광범위한 제품 라인으로 규모의 경제 실현 ----------------------------------
(6) 마케팅과 브랜딩 -
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PMC
● 난타 탄생 배경
● 난타의 특징
● 마케팅 전략
● 성공 요인
■ 문화 마케팅 측면에서의 난타
● 해외시장 진출
● 외국인 관광객 유치
■ 난타 종합 분석
● 4P 분석
● SWOT 분석
■ 결론 및 앞으로의 방향
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기술적 타당성 등을 면밀히 검토·분석·평가한 다음 개발사업의 경제성이 검증된 후에 사업을 착수하여야 한다.
이와 같은 사업성검토는 전문회사에 의뢰하여 자문을 받거나 기존시설에 대한 개발사례와 유의한 시설에 관한 설계 또는 경영
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거래보상
선택적: 비이익적인 판매점소를 서서히 제거
광고전략
초기채택자의 요구에 맞춤
상표의 편익들을 대규모시장 창출에 맞춤
다른 유사제품과의 차별화를 위한 수단으로 광고사용
재고를 제거하기 위한 저가격을 강조
광고의 중요성
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기술력과 디자인을 해외 거래처, 바이어들에게 알리고 또한 전 세계 소비자들에게 직접적으로 제품의 우수성을 체험할 수 있게 될 것이다.
4. 결론
- 이상으로 국내 종합조명기업인 필룩스의 환경을 분석해보고 그에 따른 전략을 살펴보았다.
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회사
<성공사례9> 미국 포드사의 ‘포커스’
<성공사례9> 아이러브 스쿨과 핫메일
<성공사례10> 온라인 게임서 입소문
<성공사례11> 파파 존스 성공 비결(유학생들의 입소문)
<성공사례12> Viral마케팅 - Toyota SCION Road Trip
<성공사례13> 발아현
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외국인비용을 감소시키기 위하여 문화와 정치. 경제. 환경이 유사한 국가부터 진출을 시작한다. 이는 시장 간의 특성이 유사할수록 기술을 비롯한 인적자원을 쉽게 이전할 수 있기 때문이다. 그리고 현지국 특유 1. 스타벅스의 소개
ⅰ.
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기술전문학교 설립 등 다양한 방안을 추진 중이다. 여기에 민간의 헤드헌팅업체까지 참여를 유도해 인력 미스매치 해결에 나서고 있다. 또한 국내 시장에서 성장에 어려움을 겪는 기존 기업들 또한 신규 사업과 해외 시장을 발굴, 개척 하며
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기술전문학교 설립 등 다양한 방안을 추진 중이다. 여기에 민간의 헤드헌팅업체까지 참여를 유도해 인력 미스매치 해결에 나서고 있다. 또한 국내 시장에서 성장에 어려움을 겪는 기존 기업들 또한 신규 사업과 해외 시장을 발굴, 개척 하며
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