|
원 마운트를 에버랜드 케리비안 베이나 오션월드 같은 개념이 아니라 소소하게 일상에서 가볍게 즐길 수 있는 테마파크로 고객들이 인식하며 사용한다면 부담이 덜 할것입니다.
특히 워터파크 이용 고객 중 자리가 협소해 쉬고싶은 고객들
|
|
|
원도 23명이 전부고요. 모두 파크하얏트, 리츠칼튼 같은 특급호텔 출신 호텔리어입니다. 나머지 인력은 외부 협력업체의 도움을 받고 있어요. 이렇게 인건비를 절감할 수 있죠. 이런 구조다 보니 객실 단가도 강남권 호텔에 비해 낮게 책정할
|
|
|
매체를 통한 접근성 및 참여도 향상
2) 기념일과 연계한 사랑의 남원 강조
3) 수학여행을 비롯한 단체 관광시장 흡수를 위한 노력
4. 연계관광 루트의 개발
1) 사랑의 남원
2) 문화와 역사의 남원
3) 자연의 남원
Ⅴ. 결론
Ⅵ. 참고문헌
|
|
|
테마파크의 공법상 비교
1) 롯데월드 - 토지이용계획확인원
롯데월드의 토지이용 계획원을 확인해보면 지목은 대이고, 공시지가는 약 2200만원(m2)임을 알 수 있다. 또한 일반상업지용으로 이용되고 있다.
2) 에버랜드 - 토지이용계획확인원
에
|
|
|
마인드를 확보하여 혁신을 이루어 지금의 성공을 이루어 낸 것이다.
6. 최종 결론
디즈니랜드는 테마파크의 일인자라고 해도 과언이 아닐 정도로 세계적으로 디즈니랜드의 높은 위상을 가지고 있다는 것은 많은 사람들이 알고 있을 것이다.
|
|
|
1. 롯데월드 소개
2. 테마파크 환경 분석
3. 경쟁사분석
4. SWOT 분석
5. STP 분석
6. 마케팅전략
7. 향후 전략
|
|
|
, 믿음, 도전, 실천이라는 기본 4대 철학을 바탕으로 ‘고객이 아니라 초대한 손님이다’, ‘실천하고 실천하고 또 실천하라’는 경영원칙을 중심으로 고객에게 다가가고 있다. 1.디즈니랜드 소개
2.도쿄디즈니
3.유로디즈니
4.제언
|
|
|
마츠다 마사루, 최문용 역, 한스미디어, 2005
복합리조트 개발 특성과 발전방향에 관한 연구 - 이경호, 단국대 대학원 석사학위논문, 2005
디즈니사 해외진출 및 경영전략 - 미상, 학사소논문, 2004
테마파크 재현적 공간과 표현특성에 관한 연구:
|
|
|
테마파크의 비밀) 이토마사미 지음, 박석희 옮김 , 일신사 , 2002
* (디즈니 순수함과 거짓말) 헨리 지루 지음, 성기완 옮김,
아침이슬, 2001
* (경영의 신화 디즈니) 아리마 케츠오 지음, 박영난 옮김,
북스토리, 2002
* (우량 기업의 조건) 톰 피터스
|
|
|
테마파크로 남아있을 수 있었던 것이다. 하지만 지금 디즈니 ‘쇼’를 운영하는 마이클 아이스너와 그의 드림팀은 월트 디즈니가 처음 회사에 심어놓은 견실한 경영원칙에 아직까지 의존하고 있다. 이처럼 월트의 견실한 경영원칙을 바탕으
|
|
메뉴펼치기
