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유통 이력을 실시간으로 추적하는 시스템은 공급망 투명성을 크게 향상시킬 수 있습니다.
ESG 경영 시대의 공급망 투명성 확보를 위해 다각적인 노력이 필요하다고 판단합니다. 첫째, '공급업체 평가 및 선정 기준'에 ESG 요소를 적극적으로 반
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유통업 기업들의 재무구조가 크게 변하고 있습니다. 콜마그룹처럼 물류·공장 운영 비중이 높은 기업의 경우, 리스회계 기준에 따라 장기 리스비용이 부채로 인식되며 재무지표에 영향을 줄 수 있어 이를 관리하는 회계 전략이 중요하다고 느
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유통 담당자가 아닌, 브랜드의 언어와 정서를 시장에 맞게 통역하고, 각국의 파트너가 만족할 수 있는 가치를 설계할 수 있는 PM이 되고 싶습니다. 더핑크퐁컴퍼니에서 그 첫 발을 내딛고 싶습니다. 2025 더핑크퐁컴퍼니 해외라이선스사업 P
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유통 환경 속에서 소비자와 시장을 동시에 이해하고, 수치와 감각의 균형을 갖춘 실행형 기획자로서 조직 내 신뢰를 얻고 싶은 것이 제 목표입니다. 중장기적으로는 지역 기반 매장 전략 수립, 디지털 고객 분석 시스템 구축, 온·오프라인 융
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유지보수까지 아우르는 서비스는 일반적인 유통 중심 영업과는 차원이 다릅니다. 고객을 단순 소비자가 아닌 ‘파트너’로 보는 DIG의 시각은 기술, 품질, 신뢰를 바탕으로 장기적인 관계를 구축하는 진정한 B2B 영업이라고 생각합니다. DIG
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험을 통해 이러한 역량을 발전시켜왔습니다.
7) 본인의 강점은 무엇이며 이를 어떻게 발휘할 수 있습니까?
저의 강점은 데이터 기반 문제 해결 능력과 현장 대응 경험입니다. 대학 시절 식자재 유통과 위생관리 관련 프로젝트를 통해 위험 요
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유통 전략을 주도하는 역할을 하고 싶습니다. 일본 시장 내에서 비나우의 대표 제품 라인을 성공적으로 정착시키고, 소비자의 신뢰를 얻어 “한국 브랜드 중 가장 일본 친화적인 브랜드”라는 이미지를 만드는 데 기여하는 인재로 성장하고
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험의 분석항목을 선정합니다. 장기, 가속, 중간 조건은 ICH 가이드에 맞춰 설계하되, 세포치료제처럼 장기 보관이 어려운 품목은 실사용 조건 중심의 설계를 병행합니다. 이렇게 확보한 데이터는 사양 설정과 변경관리, 유통 중 품질보증의 근
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유통관리사 2급 자격증을 취득하면서 저만의 전문성을 한 단계 더 업그레이드할 수...
[경력사항 中에서.] 1. 들어가는 말 - 목표를 향해 두려움 없이 달려가자!
2. 성장과정 - 소중한 꿈을 실현하기 위한 준비들.
3. 성격소개 - 오늘보다
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유통매니저는 고객과 기업의 브랜드 사이의‘콘텍터’역할이 중요하다고 생각합니다.
이제까지의 저의 강점인 소통과 대학 생활 때 심취한 기획력, 그리고 공모전 수상을 통한 실전 경험들은 고객들의 감성을 움직여 그 사이에 이랜드의 메
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