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제 3 절 금융 마케팅 전략
1. 시장세분화(Market Segmentation)
2. 표적시장(Target Market) 선정
3. 포지셔닝(Positioning)
제 4 절 금융마케팅 믹스 전략
1. 상품전략과 신상품개발
2. 가격전략
3. 금융서비스 유통전략
4. 촉진전략
제 4 장 맺 는 말
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전략, 조직 및 인사, 문화 등 은행 스스로 특성에 맞는 경영전략과 소프트웨어 개혁을 추진해 나가야 한다.
그동안 정부 주도 하에 강제적인 퇴출과 부실정리 등으로 구조조정이 시장원리에 따라 작동될 수 있는 기본 틀을 마련하였다. 이제
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1. 의의
2. 기능
1) 산업자금의 조달과 발행시장의 육성
2) 유통시장의 안정
3) 다양한 저축수단의 제공
4) 증권대중화에의 기여
5) 자본자유화의 선도적 역할 수행
Ⅳ. 부동산투자신탁(REITs, 리츠)
Ⅴ. 은행투자신탁
참고문헌
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서비스분석, 산업경제연구, 제22권 제2호, 2009.
송영태, 금융환경변화에 따른 새마을금고의 발전방안, 울산대학교 대학원 논문, 2003.
윤제풍, 조직학원론, 박영사, 1995.
이정호, 금융환경변화에 따른 새마을 금고의 발전전략에 관한 실증연구,
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전략의 귀결
이상의 흐름을 보면 아웃소싱은 IT화 및 ‘고객 및 내부노동시장’ 이분화를 핵심적 전략으로 채택한 영미권 은행산업 발전의 길에서는 당연한 귀결이라고 할 수 있다.
이 같은 영미권형 발전을 답습하는 것은 은행 서비스의 형
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은 중국의 전통과 문화를 깊게 이해하고 있고 회사를 중국식으로 경영하기 때문에 단순히 외자기업이라고 부르기에는 모호한 면이 있다. 최근의 분류에서는 이들을 ‘화인기업’이라고 새로 정의하고 있다.
2. 중국의 은행
A. 개요
1978년
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은행
1.기업개요
2.회사의 목적
3.회사 연혁
4.업계의 현황
1) 산업의 특성
2) 산업의 전망
3) 수익성 전망
4) 경쟁요소
5) 관계법령 또는 정부의 규제 등
5. 비전과 전략
6.회사현황
7.직원 현황
8.인사제도
9.윤리강령
10.주식총수
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은행별 차별화는 비금융서비스 분야보다는 PB영업 본연의 자산운용분야를 중심으로 추진하는 것이 장기적인 경쟁력 확보를 위해 바람직
* 유럽 주요PB은행의 경쟁우위분야
Deutsche : 증권투자상품 및 외환거래 서비스
Credit Suisse : 연금보험 및
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-외국인직접투자 불투명
-서비스무역창출효과 불투명
-무역수지적자의 가속화
2)금융서비스 문제점
-Positive환경을 Nagetive환경변환
-은행의 민영화
-상업적주재의 포괄주의허용
-국경간 거래허용
-신금융서비스 개방
3.참고문헌
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구제금융기관에의 영업양도 및 합병시 자금원조
2. 가교은행에 의한 업무의 승계
3. 보험금지급방식에 의한 부실금융기관 처리
1) 보험금지급방식의 개요
2) 가지급금의 지급
3) 예금 등 채권의 매입 제도
Ⅸ. 결론 및 제언
참고문헌
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