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여타 회사의 제품을 취급
3. 제품판매 기회의 상실
4. 해외시장 격리 가능성
5. 기타 수출관리상의 문제 야기
B. 직접수출
I. 직접수출의 의의
II. 직접수출의 경로
가. 현지 대리점/유통업자
나. 현지 판매지점/자회사
* 참고문헌
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- Place 유통
라면의 유통과정
신라면의 유통구조
문제점 및 해결책
신라면 4P전략 - Promotion 촉진
IMC전략( Intergrated Marketing Communications)
신라면 광고
경쟁사 광고 비교
Sales Promotion
IMC전략 홈페이지 운영
신라면 Public Relations
Promotion 결론
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시장의 흐름
2>스마트폰 OS플랫폼
3>스마트폰 시장경쟁자 분석
4. SWOT분석
5. 소비자 인식조사
6. STP전략분석
1>Segment
2>Target
3>Positioning
7. 4P전략분석
1>Product전략
2>Price전략
3>Place전략
4>Promotion전략
8. 수익구조분석
Ⅲ. 결 론 :
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구조조정에 따른 비용절감 압박으로 해외로의 지속적인 수입선 전환 확대가 예상되므로 이같은 일본기업의 아웃소싱 추세를 적극 활용, 대일수출 증가로 연결
ㅇ 특히 일본에 대한 현지화 전략의 일환으로 유통분야 투자진출을 통한 시장공
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시장에서의 버드와이저
1. 경쟁사와 외부환경
2. 버드와이저의 성장
3. ABI의 유통구조
III. 남미시장
1. Go or Not Go Decision
2. Where To Go
3. How To Go
4. Marketing Mix
IV. 국내시장
1. 우리나라 시장에서의 버드와이저
V. 스포츠 마케팅
1. 스포
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환경
(소비자 , 공급자)
① 유통경로
② 물리적 시장은 전반적으로 축소된다.
③ 도소매 기능이 전자상거래에 흡수되는 만큼 전문 물류업체의 영역이 더 커짐
④ 표준화 정도가 높고 소수 대량으로 생산되는 서비스재 시장(예:은행)은 전자상
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구조를 지니고 있어 시장 진입시 함부로 경시해서 진입할 수 없는 특성을 지니고 있다.
2) 유통구조의 낙후성 인도의 시장유통구조는 재래시장 위주로 형성되어 있고 향후에는 현대적인 유통구조로 개발하려는 단계에 있어서 현지 파트너의
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구조, 비지니스모델)의 정의
Ⅲ. 비즈니스모델(수익구조, 비지니스모델)의 분류
1. 거래 쌍방의 주체에 따른 분류
2. 포지셔닝(positioning) 또는 편향성(bias)에 따른 분류
3. 수익 원천에 따른 분류
Ⅳ. 비즈니스모델(수익구조, 비지니스모델)
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유통경로를 줄여 공정무역 체계가 그 기능을 대신하는 것이 언제까지 가능할지 의문이다.
< 참고문헌 >
- 공정무역 시장이 이끄는 윤리적 소비 - 알렉스 니콜스, 샬롯오팔/ 책보셔
공정한 무역 가능한 일인가?-데이비드 랜섬, 이후
<참고
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환경경영 개념의 도입
3) 그린마케팅의 구조와 역할 및 필요성
3. 그린마케팅 전략과 환경경영체재
(1) 그린마케팅 전략
1) 제품전략
2) 가격전략
3) 유통경로 전략
4) 촉진전략
5) 시장세분화
(2) 우리 나라 기업의 환경
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