|
ZALMAN
• 그 중 70%가 유럽 국가로 수출 .
• 2005년 세계일류상품으로 지정
• 2006년 세계시장 점유율 30%로 1위에 오름.
• 자체 상표로는 세계 1위를 고수. 잘만테크 ----ZALMAN
이랜드 ---- ELAND
그라비티 ----GRAVITY
|
|
|
이랜드차이나(E-LAND_CHINA)의 중국 진출 배경과 역사
2) 중국시장의 개괄적 분석
3) 패션시장에 주안점을 둔 현지시장 분석
Ⅲ. 이랜드차이나(E-LAND_CHINA)의 시장진입전략
1) SWOT 기업환경분석을 통한 시장진입전략
2) 전략적 STP 마케팅
3)
|
|
|
이랜드 기업내부요인 분석
② 외부환경요인 분석
③ 중국시장 진입형태 <직접투자 다각적 통합>
4) 네트워크에서 어떤 역할을 하는가?
① 회사 현지화
② 영업 현지화
③ 브랜드의 고급화
④ 유통의 차별화
3. 이랜드 중국진출 마케팅
|
|
|
진출 모색(중국시장진출)
4) 중국 시장 SWOT 분석
5) 중국 시장 STP & 4P 분석
(1) STP분석
(2) 4P전략분석
6) 베이직하우스 중국시장 성공 요인 분석
3. 이랜드 중국시장 진출 마케팅전략
1) 이랜드 회사소개
|
|
|
이랜드 중국진출 경쟁전략
1. 중국의 PEST 분석
2. 중국의 패션시장 5-Forces 분석
3. 이랜드의 중국진출 전략 분석
가. 프리미엄 전략
나. 현지화 전략
다. 유통 전략
라. 생산 전략
4. 이랜드 SWOT 분석
Ⅳ. 이랜드 새로운 마케팅전략 제안
1.
|
|
|
Ⅰ. 서론 Introduction
Ⅱ. 본론
ⅰ. 한국의 의류산업
1. 의류산업의 생산 현황
ⅱ. 이랜드의 성장과정
11. 출범기/태동기(80'~87')
1-1. 최고 경영자
1-2. 이랜드의 기업문화
1)기독교 문화
|
|
|
최소화하기 위해 내부화를 시도하고, 이는 FDI의 요인이 됨
• 전방통합, 후방통합도 하나의 내부화. 01 해외집적투자란?
02 FDI 이론
독점적 우위 이론
내부화 이론
절충 이론
03 성공사례
04 실패사례
05 참고자료
|
|
|
벌 경영 목표설정
2-5 스파오 STP분석
(1) 시장 세분화
(2) 타켓팅
(3) 포지셔닝
2-6 스파오 해외시장 진출 방법 결정
(1) 수출
(2) 단독투자
(3) 수출과 단독 투자의 결합
2-7. 스파오 글로벌 기능별 전략
2-7-1. 스파오 글로벌 마케팅 전략
(1) pr
|
|
|
진출 전략“
http://www.koreafashion.org/_html/information/fa_story_view.asp?cataIdx=803&boardId=story&clientIdx=176&num=1&pageNum=1&SrchItem=clientTitle&SrchWordinditex
네이버 세계 브랜드 백과 “zara"
http://terms.naver.com/entry.nhn?docId=2053888&cid=2054&categoryId=41123
자라 공식 홈페이지
|
|
|
벌 SPA 브랜드의 마케팅 전략 비교 연구 : H&M, ZARA, UNIQLO를 중심으로, 홍익대학교, 2013자라·H&M 환불정책 ‘본사 따로 매장 따로’ 소비자 골탕, 컨슈머타임스, 2013.07.12
유니클로 독주 막아라…자존심 회복 나선 글로벌 SPA '빅2'…롯데-자라·신세
|
|
메뉴펼치기
