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분석
Ⅵ. 고객 needs 파악
Ⅶ. STP 전략
(1)Segmentation
(2)Targeting
(3)Positioning
Ⅷ. E-Mart SWOT 분석
(1)Strength
(2)Weakness
(3)Opportunity
(4)Threat
Ⅸ. 마케팅 믹스 전략
(1)price
(2)product
(3)place
(4)promotion
Ⅹ. 지속적인 성장을 위한 향후 전략 방
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분석
4-1. 롯데마트
4-2. 홈플러스
4-3. 잠재적 경쟁기업 분석
5.마케팅 전략 분석
5-1. 판매전략
5-2. 4P전략
6. 경쟁우위 분석
6-1. 경쟁 우위
6-2. 브랜드 파워
6-3. 성공 요인 분석
6-4. 핵심 역량 분석
6-5. SWOT 분석
7. 이마트의 발전방향과
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유통에 대한 흐름을
읽을 수 있게 되고 각 분야의 전문가로서 후에 유통 CEO를 꿈꿀 수 있는 부서 ○ 직무분석(매장관리)
• 업무영역 및 업무내용
• 직무요건
• 비전
○ 기업분석
• 회사연혁
• 경영방
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이마트가 중국을 선택한 이유
3. 중국 경제의 심장, 상해로
Ⅲ. 미시적 환경
1. 환경요인
2. 중국의 유통 물류 현황
3. 경쟁강도 분석
4. 중국인의 소비구조 및 소비패턴
Ⅳ. 진출전략 및 성공요인
1. 이마트 상해점 개요
2. 진출상의 어려
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마케팅과 고객중심의경영 1. 한국 할인점의 특징
2-1. 이마트 어떤 기업인가?
2-2. 이마트의 발생 배경
3. 시장점유율과 고객서비스
4. 브랜드전략과 매장개설전략
5. 이마트의 4P분석
6. 이마트의 성공요인
7. 이마트의 중국 진
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및 기업분석
2.1 파파존스 소개
2.2 파파존스 기업분석
재무제표 분석
재무비율 분석
3. 파파존스의 경쟁자 마케팅 전략 분석
3.1 미스터피자
SWOT분석
STP전략
4P전략
3.2 저가형 피자
SWOT분석
STP전략
4P전략
4. 파파존스 마케팅 전략 분석
4.1 파파존
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. 1. 이마트와 월마트의 간단한 소개
2. 경영정책
3. 경영전략
4. 이마트와 월마트의 경쟁정책 및 장단점 비교
5. 이마트와 윌마트의 마케팅 전략 비교
6. 국내시장에서 월마트의 실패요인
7. 이마트의 성공요인
◎ 결 론
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카테고리킬러-하이마트
드러그스토어-CJ올리브영
2-(1) 기업 소개
2-(2) 기업 연 혁 및 현 황
II장. 본론
1. 경영방침
2. 점포관리
3. 판매촉진전략
4. 문제점 및 해결방안
III장. 결론
최종결론
참고문헌
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형성
5.4 최고 경영자의 역할
6절 조직구조와 관리방식의 고객중심적으로 전환
6.1 경영혁신과 고객지향사고
6.2 고객지향적 조직구조로의 전환
6.3 고객지향적 관리방식의 도입
6.4 고객지향 조직과 관리방식의 효과
4장 결 론
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2) 2단계
3) 3단계
3. 삼성화재보험(주) - 마케팅 의사결정시스템
1) 도입배경
2) 시스템 구축의 목적 및 용도
3) 기대효과
4. SK(주) - 수요 예측 시스템
1) 도입배경
2) 개발 과정
Ⅶ. 향후 경영정보기술의 대응 방안
Ⅷ. 결론
참고문헌
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