|
기관도 그 목적에 비추어 이와 같은 자율적이고 책임 있는 관리체제의 구축을 위해 힘써야 한다.
6) 구성원에 대한 체계적인 평가 및 보상
책임운영기관장의 인사관리의 자율성이 때로는 소속지원의 사기를 저하시키는 요인이 되기도 한다.
|
|
|
관리
1. 종업원 복장 및 자세
1) 화장
2) 유니폼
3) 손
4) 액세서리
5) 헤어스타일
6) 기타
2. 이미지 관리
1) 이미지 관리
2) 표정 관리
3. 인사 예절
1) 올바른 인사 포인트
2) 인사의 종류
3) 고객 응대 시 바람직한 표현
4. 기타 사항
Ⅲ.
|
|
|
행정문화이론
2) 인적 네트워크이론
3) 참여모형
4) 신축모형
5) 성과주의모형
Ⅵ. 향후 정부조직개편의 방향과 전략
1. 정부행정조직개편의 기본방향
2. 조직개편의 개괄적 방향
1) 권위주의적 행정운영방식의 탈피
2) 권력기관의 정치
|
|
|
행정이 차지하는 중요성은 그렇게 쉽게 지나칠 수 없는 부분이다.
이번 과제를 하면서 이렇게 중요한 사회복지 행정에 대해서 자세히 알 수가 있었다. 책에서 이론적으로만 배운 행정의 각 분야 즉, 조직 구조, 리더십, 재정관리, 인사관리,
|
|
|
행정의 종합성, 전략성, 기동성의 제고
3) 규제완화를 통한 시장경제지원체제로의 전환
4) 정책수행에 있어서 시장원리와 경영효율성 개념의 도입
5) 고객지향적이고 수요자 중심적인 조직체제의 설정
6) 중앙기능의 지방이양 및 적극적인
|
|
|
행정적 관리 기능을 가지고 있어서 지도
교장과 관리교장이라는 2중적 성격을 가지고 있다. 교장의 직무를 보면 다음과 같다.
- 학교의 교육목표나 경영방침, 교직원의 조직, 직원회의 등에 대한 전체기
획을 관장한다.
- 교직원의 인사를 관리
|
|
|
독일 사례
1. 지역에 기반한 당 조직
2. 당 기관의 기능적 역할분담
3. 의사결정에서의 정당민주화 : 상향식 의사결정 제도
4. 정치지도자 충원과 정당 민주화
5. 투명한 당재정
Ⅴ. 향후 정당민주화의 제고 과제
Ⅵ. 결론
참고문헌
|
|
|
행정민주성: 정부업무의 투명성, 국민과의 상호작용 및 정보접근성
2) 행정의 효율성
4. 전자정부 구축 및 운영과 관련한 주요 이슈
Ⅵ. 행정개혁의 방법과 역량강화
1. 행정 혁신의 방법
1) 혁신과제의 선정
2) 혁신의 우선순위
3) 혁신의
|
|
|
개혁안의 내용 및 기대되는 성과를 알기 쉽게 제시할 필요가 있다.
4) 개혁자와 피개혁자의 인간관계의 불화에서 초래되는 저항
이러한 저항은 특히 각부처의 관리참모나 중앙관리기관의 직원들에게 해당되는 것으로서 참모와 계선간의 물화
|
|
|
개혁과 행정개혁을 추진하였다. 세 번에 걸쳐 정부조직개편을 하였고, 중앙인사위원회의 설치, 인력의 감축, 개방형 임용제, 책임운영기관제의 도입, 복식부기제도의 도입, 성과급의 제공 등 성과관리제의 정착을 위한 노력을 함으로써 행정
|
|
메뉴펼치기
