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시스템 개발, 강원대학교
이기효(2007), 경영혁신을 통한 효율적인 국민건강보험의 관리운영, 한국정책분석평가학회
이세우(2011), 금융기관 차세대 계정 시스템의 설계, 건국대학교
정진환(2007), 학교경영 혁신과 교육행정체제 정립, 한국교육
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과 문제해결 능력 신장에 초점을 둔 교육 프로그램의 적극적 개발에 힘써야 될 것임.
2. 교육훈련을 행정개혁의 중심 수단화하는, 교육훈련 중심의 인사 시스템 구축을 지향해야 할 것임.
3. 제도의 전면적 개편보다는 현 제도의 보완발전에 노
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업무의 내용
2. 수입
3. 전망
4. 되는길
Ⅱ. 유망직종 국제회의전문가
1. 전문가의 필요성
2. 우리나라의 국제회의 전문인력 양성기관
Ⅲ. 유망직종 인사노무담당전문가
1. 직무개요
2. 주요 과업활동
1) 조직관리
2) 인력운영
3) 채용관
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중앙인사기관
중앙인사기관은 인사행정에 관한 기본정책을 수립하고 공무원법의 시행운영에
관한 사무를 관장함으로써 정부의 인사행정을 전문적으로 관장하는 기관을 말한다.
따라서 각 부처의 인사업무를 제한적으로 행사하는 기관별 인
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기관에 배치한 구성원들이 자신의 업무를 효과적으
로 사용할 수 있도록 지원하고 관리하는 단계다. 여기에는 동기부여, 원활한 커뮤
니케이션, 부서 및 개인 간 갈등관리, 의사결정 시스템의 유지와 개선 등이 포함
된다.
(5)조정
조정은 평생
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인사철학
8. 이건희의 경영기조
9. 이건희의 경영배경
10. 이건희의 개혁
11. 新경영 1기 시작
12. 삼성 개혁의 개념도
13. 1993년, 마누라와 자식 빼고 다 바꾸자
14. 2003년, 제 2차, 新 경영
15. 인사고과 시스템 - 입사 / 승진 / 퇴사
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근로시간제
2) 근로일과 근로시간의 특정
3) 선택적 근로시간제
4) 임금체계변화
5) 안전보건경영시스템
6) 복리후생제도의 차별화
7) 연차휴가 미사용과 금전보상
4. 나의 의견
Ⅲ. 결론
참고문헌
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인사행정론」(대영문화사,1996)
김중규, 선행정학, (성지각, 2006)
박천오 외 4인,『인사행정의 이해』, (법문사, 2000)
오석홍, 「인사행정론」(박영사, 2000)
유민봉 임도빈,『인사행정론』, (박영사, 2007)
이명훈, 행정학의 맵과틀, (미래가치, 2008)
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시스템의 문제점
3. 교육체계
1>신규채용인력 교육
2>역량모델에 의한 계층별 필수교육
3>핵심인력 양성
4>유통업의 전문성 강화
5>기업문화 전파
4. 보상체계
1>직무성과급 제도
5. 인사고과
1>혼용평가체계
2>윤리경영 도입에 따른
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인사고과에 종업원의 윤리경영활동에 대한 평가 척도를 만들어서 업무환경에 윤리가 스며들도록 해야 하겠다.
현재 많은 기업들이 윤리를 중요시 하면서도 종업원들에 대해서 상세한 평가는 하고 있지 않고 있다. 장학 재단을 만드는 등의
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