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유통전략 (Place)
(4) 촉진전략 (Promotion)
6. 폭스바겐 SWOT분석 (현대자동차와 비교분석)
(1) 폭스바겐 SWOT분석
(2) 현대자동차 SWOT 분석
7. 폭스바겐의 위기와 극복전략
(1) 폭스바겐의 중국시장에서의 위기
(2) 위기극복전략
8. 결론
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그룹은 교육 분야 전문성을 살려 노인 대상으로 한 평생교육 사업을 벌일 계획이다. 현대 리모델링과 삼성생명 등 대형기업들도 자체 브랜드를 내걸고 실버주택사업을 벌이고 있으며, ㈜파라다이스도 현재 사업 진출 시기를 저울 중이다. [세
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그룹은 교육 분야 전문성을 살려 노인 대상으로 한 평생교육 사업을 벌일 계획이다. 현대 리모델링과 삼성생명 등 대형기업들도 자체 브랜드를 내걸고 실버주택사업을 벌이고 있으며, ㈜파라다이스도 현재 사업 진출 시기를 저울 중이다. [세
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현대카드의 문화마케팅
• 타사의 문화마케팅
• 문화 마케팅의 효과
04 결론
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시장현황
문화마케팅
대표그룹 현대카드 문화마케팅
가설 –
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LG카드로바뀜
3·4위(삼성카드, 현대카드) 카드사간 점유율 격차도 좁혀짐
전체적으로 카드시장의 경쟁이 한층 치열해진 것 I. 경영개요
(1) 회사소개
(2) 진입동기
II. 카드시장 분석
(1) 카드시장 환경
(2) 신용카드 성별 업종별
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（창조） 끊임없이 새로운 것을 추구하는 창의적인 사고
（도전） 역경을 두려워 하지 않는 도전의지가 회사의 미래를 결정
（신뢰） 믿음은 기업을 유지시키는 든든한 힘 1. 기업 소개
2. 환경분석
3. 인사
4. 재무
5. 최근 이슈
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samsungm.com/
http://service.joins.com/ Ⅰ. M&A의 개념 및 이론적 고찰
1. M&A의 개념
2. M&A의 분석 및 접근
3. M&A의 동기
4. M&A의 장·단점
Ⅱ. M&A의 사례연구 - 르노자동차와 삼성자동차의 합병
1. 자동차 산업의 특징
2. 자동차업계의 상황
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그룹화는 수익률 제고가 1차 목표
제 3절. 글로벌 종합금융그룹들이 국내 지배력을 확대하는 중
제 4절. 글로벌 금융그룹의 성장전략
■ 결 론
제 6장. 삼성증권
제 1절. 왜 삼성증권 인가?
제 2절. 삼성증권 현황 파악 및 현재위치
제
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인재가 된다. 문제는 나머지 65%의 사람인데 이들은 환경과 지도 여하에 따라 좌우된다. 조직력이란 바로 이들을 인재로 만들어나가는 힘이다.”이병철의 이러한 노력 덕분에 정재은 삼성물산 부회장, 윤종용 삼성전자 부회장, 이수빈 삼성생
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인재상
2. 글로벌 핵심인재 자가진단
2. 글로벌 국내 기업의 인재상 – LG전자의 글로벌인재 발굴
2. 글로벌 국내 기업의 인재상 – 삼성전자의 글로벌인재 발굴
2. 글로벌 국내 기업의 인재상 –국내 금융기관
3. GE의 4E1P
4. GE
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