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ERP란 무엇인가 2. ERP의 출현배경 Ⅱ. ERP의 구조 1. 개념적인 면에서의 ERP구조 2. 기능적인 면에서의 ERP구조 Ⅲ. ERP의 유연성 및 확장가능성 1. 글로벌 환경에의 대응 2. 뛰어난 확장성과 연계성 3. 클라이언트-서버방식 Ⅳ. ERP 시스템의 선정방식
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승진 연한
3) 대졸초임
4) 상여금
5) 복리후생
6) 교육
3. 롯데
1) 인재상
2) 복리후생
Ⅳ. 기업 전사적 자원관리시스템(ERP)
1. UniERP
2. K System
3. Vision21
4. 인프라 ERP 및 인프라 PRO
5. 탑ERP
6. ERP 플러스
Ⅴ. 기업 생산시스템
참고문헌
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자원 활용에 있어서도 최대한 효율성을 추구해야 하는 것이 중요.
목표달성
자원 활용
효과적
비효과적
효율적
자원의 적절한 활용을 통해 조직 간호관리
제1장 간호관리의 이해
제2장 기획
제3장 조직
제4장 인사(인적자원관리)
제5장
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식조직
6. 비공식조직
7. 계선
8. 막료(staff)
<인사 기능>
1. 인적자원관리(인사관리)
2. 직무분석
3. 직무기술서
4. 직무(재)설계
5. 간호전달체계(간호업무분담방법)
6. 간호인력요구산정
7. 간호업무량
8. 환자분류체계
9. 인력개발
<
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ERP 시스템에 있어서 기능적 확장 영역으로는 공급망관
리(SCM), 고객관계관리(CRM), 모바일 정보연계, 유비쿼터스 환경 구축 등으
로 고객이나 협력사와의 업무지원기능이 추가적으로 고려되고 있다. 그러나
EDI, CALS/EC, 인터넷 등의 자원으로 기
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식어를 추가함으로써 전략적 인적자원관리(SHRM)라는 인간관리전략이 추진되었다. 교육훈련(Bartel, 1994; Knoke & Kalleberg, 1994), 임금(Abowd, 1990), 채용 (Terpstra & Rozell, 1993), 이익분배(Weitzman & Krusse, 1990), 정보공유(Morishima, 1991)등과 같이 특정한 인적자
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관리의 문제점과 발전방향을 살펴보았다. 다가오는 21세기 정보화, 지식 경제 시대의 주역은 창의력을 보유한 진취적인 사람이다. 물적자원이 지배하던 시대는 사라지고 인적자원이 지배하는 시대는 사라지고 인적자원이 지배하는 시대가 도
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관리
1) 채용
2) 교육훈련
3) 노사관계
(3) 성과보상
1) 경제적 보상을 통한 기업문화의 구축
2) 다양한 정보 제공
3) 가정을 보살피는 회사
3. 성공요인 및 위험요인
(1) 성공요인
1) 비용 차별화 전략
2) 인적자원경
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관리의 중요성과 여성차별
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1. 여성인력관리의 중요성
1) 지식 · 정보사회로의 변화
- 산업사회(육체노동)
->지식,정보화 사회(정신노동)
2) 뇌본주의 시대 도래
- 육
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식 소팅 컨베이어
(9) 연속컨베이어방식 소팅 컨베이어
(10) 오버헤드방식 소팅 컨베이어
(11) 수직소팅 컨베이어
2) 동작에 의한 분류
(1) 밀어내는 방식
(2) 다이버터 방식
(3) 이송 방식
(4) 운반 체인 방식
Ⅲ. 창고관리시스템
1. 창고관
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