여성 인력 관리

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여성 인력 관리에 대한 보고서 자료입니다.

목차

여성 인력 관리


Part 1. 들어가는 말
Part 2. 여성인력관리의 중요성과 여성차별
Part 3. 여성인력관리의 실제
Part 4. 여성인력관리 우수 기업 사례
Part 5. 여성인력관리의 발전 방향
Part 6. 결론

본문내용

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여성 인력 관리




들어가는 말




Ⅰ. 들어가는 말
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　우리나라 전체 여성 중 경제활동에 참가하고 있는 여성은 절반이 넘는다. 그럼에도 불구하고 기업조직에서나 학계에서나 여성 종업원의 인적자원관리에 대한논의가 미진한 실정이다. 물론 인적자원관리 내용의 많은 부분이 남녀공통이라서 별도의 연구가 많이 필요한 것은 아니지만 과거 인적자원관리의 연구대상이었던 기업들이 대개 남성을 고용하고 있었기 때문에 그들을 기준으로 개발된 많은 관리기법들을 여성에게그대로 적용할 때는 문제가 발생 할 수도 있을 것이다. 이러한 상황에서 과거 남성 상사를 중심으로 연구 개발되었던 효율적이라는 이론들을 그대로 적용할수 있을까?




여성 인력 관리의 중요성과 여성차별

1.여성인력관리의 중요성
2.직장 성차별의 현황과 원인
3.직장 성차별, 왜 하는가?
4.관련 사례
5.남성과 여성의 리더십 스타일의 차이




Ⅱ.여성인력관리의 중요성과 여성차별
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1. 여성인력관리의 중요성
　1) 지식 · 정보사회로의 변화
　　- 산업사회(육체노동)
　　　->지식,정보화 사회(정신노동)
　2) 뇌본주의 시대 도래
　　- 육체적 힘 요구
　　　->두뇌 기술 요구
　3) 남녀평등과 여성해방의 바람
　　- 여성도 평생 직장
　　- 여성차별에 대한 철폐 움직임




　≪ … 중 략 … ≫




여성 인력 관리의 실제

1. 여성의 채용
2. 교육ㆍ훈련과 경력 개발
3. 평가와 보상
4. 복리후생과 처우




Ⅲ.여성인력관리의 실제
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1. 여성의 채용
　1)여성채용의 실제와 여성인력에 대한 인식의 전환
　　(1) 여성인력에 대한 인식의 전환
　　　-기업환경 변화
　　　⇒ 여성인력에 대한 경영자의 인식과 전략의 변화 요구
　　　⇒ 여성인력 고정관념 탈피, 적극활용
　　　　->능력 최대 발휘
　　　　　　->기업 발전에 기여

　　　-기업의 여성인력 육성과 경력관리 배려
　　　　• 능력과 의욕을 가진 여성의 잠재력 발휘 기회 부여
　　　　• 기업의 인력 수급상 인력난 해소
　　　　• 여성에 대한 모성보호

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