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사례
14. 제품 분류에 따른 SCM전략
15. SCM Package의 기본기능
16. SCM Package 평가 요소
17. 공급사슬에서 수송의 역할
18. Supply Chain 통합의 필요 배경
19. SCM과 다른 기법의 연관
20. SCM, ERP, CRM의 차이점
21. e-Business 와 SCM
22. 디지털
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목적
2. 물류정보의 특징 ․ 기능 ․ 종류
3. 물류정보의 합리화 방안
Ⅲ . 물류정보시스템
1. 물류정보시스템의 의의
2. 물류정보시스템의 기능
3. 물류정보시스템의 구성
4. 물류정보시스템의 종류
Ⅳ . 물류 정보화의
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관리의 합리화를 위한 모형
나. 수송모형의 적용사례 및 역할
다. 배송모형의 분류
라. 배송모형의 적용사례 및 역할
마. 재고관리의 합리화를 위한 모형
바. 재고관리모형의 분류
사. 재고관리모형의 적용사례 및 역할
아. 생산계획의 합
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평가하여 생산자가 수송계획을 수립
예정된 수령시간을 미리 안다는 것은 생산계획이나 유통계획 수립에 매우 중요
(5) Just-In-Time
구매, 원료조달, 제조, 제조유통과정을 연결시켜 재고의 최소화, 생산품 질상, 생산효율의 극대, 그리
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도입
1) POS 시스템
2) Cross Docking System
3) Efficient Consumer Responses
4) Digital Picking System
나. GS리테일만의 물류혁신
1) 배송 scheduling 시스템
2) 미, 오출 보상제도
3) 발주~입고 24시간 내 완료
4) Back-hauling System
5) 재고관리 시스템(WMS)
Ⅲ. 결론
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사례연구
(1)롯데 마그넷
(2) Sonae와 Procter & Gamble 1. SCM(Supply Chain Management: 공급망 관리) 정의
2. SCM 필요 배경
3. 외국의 SCM현황
4. SCM 주요 응용기술
1) 자동발주시스템(CAO : Computer Assisted Ordering)
2) 지속적인 상품보충(CRP, Continuous Reple
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관리 체제의 구현
3) 회사의 정보기술과 교육에 대한 적극적인 지원
4) 양사의 최고경영층의 적극적인 지원
5) 기업의 경쟁력과 비즈니스 전략
8. SCM 도입의 문제점
1) 정보왜곡으로 인한 문제
2) 내부사슬관점에서의 문제
3) 외부
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관리의 최신 경향에 대해 조사하시오
I. 공급사슬의 의의
II. 공급사슬전략
1. 다수 공급업체와 소수 공급업체
2. 수직적 통합
3. 케이렛수 네트워크
4. 가상회사
III. 공급사슬과 정보기술
1. 인터넷
2. 전자자료교환
3. 바코드
4.
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관리
1) 구매집중을 통한 구매력 강화이다.
2) 구매선, 즉 구입처 숫자를 줄이는 것이다.
3) 공급업자와의 동반관계 구축이다.
Ⅳ. 재고수준통제
1. 재고통제
2. 재고관리와 관련된 이론
1) 경제적 주문량
2) JIT 혹은 간판제도
Ⅴ. 품질
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4. LG U+ 소개
4 - 1. LG U+ 잠실직영점 입지파악
4 - 2. 입지관련 제품재고의 효율극대화
Ⅲ.결 론 -
성공적인 입지전략의 시사점
#1. 참고문헌
#2. 작성후기
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