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재고관리
Ⅰ. 재고의 의의와 유형
1. 재고의 의의
2. 재고의 유형
1) 순환재고
2) 안전재고
3) 예상재고
4) 파이프라인 재고
5) 완충재고
Ⅱ. 재고관리의 과제와 재고관리비용
1. 재고유지비
2. 주문비
3. 준비비
4. 재고부족비
Ⅲ. A
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재고 원칙을 앞세운 소량 다빈도 주문으로 제조업체에게 많은 부담을 지우는 등 아직도 해결해야 할 문제점이 있는 것 또한 사실이다. 한편 유통업체들은 재고관리의 가장 기본이 되는 단품데이터를 정확히 파악하기 위해 재고조사 전문 업
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재고관리, 갑진출판사, 2004
김만배 - 재고관리, 갑진출판사, 2006
윤승철 - 재고관리 방법과 응용, 시공사, 1997
왕뢰 - 재고관리 시스템에 관한 연구, 우석대학교, 2009 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 재고관리의 의의
Ⅲ. 재고관리의 비용요소
1. 구입비(purch
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관리비용을 최소화하기 위한 활동을 수행한다.
수요예측활동은 만족할 만한 수준으로 주문을 맞춰주기 위해 재고를 비축하고 영업을 하게 한다. 이에 따라 기업은 적절한 주문주기를 조절함으로써 생산 안정화를 이를 수 있게 된다.
2. 주문
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재고관리를 하고 있다. 그러나 대부분 단순한 재고파악에 머물고 있다. 현재 얼마나 있고, 주문은 얼마나 받았으며, 언제 납품하는가 등에 그친다.”
단순한 재고추적이 아닌 많은 요소를 고려한 재고관리가 되도록 고객서비스와 관련비용
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재고관리 사이트
스피드경영(http://www.spdm.co.kr), 미진소프트(http://mijinsoft.co.kr)
- 박성호, 재고관리 및 창고관리, 한국방송통신대학교출판부, 2008
Ⅶ. 조별공헌도
구조의 체계성
표현의 명료성
주제의 독창성
논거의 적절성
전체적 일관성
김민
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재고관리 모델인 (Q, r)모델을 건설업 분야에 적용함으로써 초고층 건설현장의 JIT(Just In Time)달성을 위해 현장에서 발생할 수 있는 수요의 변화와 공급 소요시간 등의 재고관리 불확실성을 가지는 상황에서의 재고관리비용 절감 방안을 제시해
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재하는 경우의 재고관리 방식
III. 결 론
참고문헌
<함께 제공되는 참고자료 한글파일>
1. 물류상에서의 재고관리기능.hwp
2. 재고관리의 기본 모형.hwp
3. 재고관리의 기본 목표.hwp
4. 재고관리의 목적.hwp
5. 재고관리의 의의.hwp
6. 재고의
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재고관리의 사례
1. 재고 삭감 대책과 CR의 유력 전략
2. 재고를 부풀리는 공정 분단적 시스템의 낭비
3. GMROI(재고 투자 매출 이익률)
4. 정확도 높은 재고 재보 상시 파악 시스템
5. CR 전략의 전제 조건
6. 시스템 구축의 세 가지 요건
7. 단품
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관리
향남, 성남 7개 지방창고
향남으로 통합
생산방식
평균판매량(작전3개월)으로 생산
적기 적량 생산
재고 관리
1개월 1회 재고파악 관리
재고수준 : 320억
적기 적량 생산
재고수준 : 130억
(1일 재고관리 : 130억)
부진재고 관리
공장 각 지방
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