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컴퓨터
델 컴퓨터 사는 1996년 말까지 SAP사의 R/3 전 모듈을 도입하려 했지만 인사 모듈만 구축한 후 프로젝트를 중단했다. 델의 CIO는 “단일 소프트웨어 패키지로는 매 6~8주마다 10억 달러씩 매출이 늘어나는 우리 회사의 엄청난 성장세와 보
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재무건전성 위주의 스톡옵션, 경영성과 중심의 스톡옵션 등 다양한 방식을 제시할 예정이다. 경영자 보상위원회를 비롯한 각종 스톡옵션 관리조직과 절차정비에 대한 지침과 스톡옵션에 관련된 공시제도 개선방안도 마련될 것으로 기대된다
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분석
자사분석 (SWOT Analysis)
마케팅 전략
Promotion 전략
Place
Price
Product
고객만족 관리
잔반/잔식 관리 및 정리 정돈
재고관리 및 안전관리
고객 만족과 모니터링
CLAIM 관리(클레임 관리)
차별화 전략
조직 및 인력관리
재무계획
사
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재무적 활동
3. 상사적 활동 또는 영업적 활동
4. 기술적 활동
5. 보전적 활동
6. 정보적 활동
7. 회계적 활동
8. 관리적 활동
III. 경영활동(관리활동)의 단계
1. 계획단계
1) 전략적 계획
2) 전술적 계획
3) 업무적 계획
2. 지휘
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관리 및 청결 문제
- 대응 전략 제시
(4) 법적/규제 리스크
- 법적 규제 변화
- 식품 안전 기준
- 대응 전략 제시
(5) 리스크 대응 및 완화 전략
10. 향후 발전 계획
(1) 단기 발전 계획 (1년 이내)
(2) 중장기 발전 계획 (3~5년)
(3) 사업 확장 전
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분석
4. 이마트 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5. 이마트 경영전략과 마케팅전략 사례
(1) 고객관계관리 (CRM)전략
(2) 사회공헌활동
(3) 광고전략
(4) 글로벌 전략 (해외진출전략)
(5) 글로벌 아웃소싱전략
(6) 동반성장
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기능
제 3 절 생산·운영관리
제 4 절 생산·운영관리의 진화
1. 산업혁명
2. 초기의 생산·운영관리
3. 우리나라의 선구자들
4. 과학적 관리법
5. 프레데릭 테일러
6. 현대의 생산·운영관리
제 5 절 생산·운영관리의 과제
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분석 6.
<삼성전자>
1997년 3월, 삼성전자는 구조조정의 목표를 재무구조의 혁신, 캐시 플로 우선 경영, 원가 경쟁력에 초점을 맞추고 사업을 「古木(고목)」, 「果樹(과수)」, 「苗木(묘목)」, 「씨앗」 사업 등 네 가지로 분류, 대응책을 마
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분석을 통해 경쟁우위를 규명하기 위해서는 특정산업에서 경쟁하고 있는 그 기업의 가치사슬을 우선 정의하여야 한다.
ⓓ 기업은 가치사슬을 재정의함으로써 전통적인 활동을 다시 분석할 수 있으며 이러한 작업을 통해 경쟁우위를 얻기도
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관리
프로젝트관리
문서로 건별 발행
- 전체프로젝트의 대일정 계획에 따라 일괄적으로 오더 발행
- 문서로 오더가 발행되지 않고 ON-LINE으로 발행 Ⅰ 물류정보시스템
1. 물류정보시스템의 의의
2. 물류정보시스템의 개념
3. 물류정보시스
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