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론
2.대한항공 기업 소개
3.최근 3년간(2007-2009) 영업 실적 및 재산 상태 분석
4.대한항공의 SWOT 분석
5.대한항공의 STP 분석
6.대한항공의 Marketing Mix 분석
7.대한항공의 전략적 제휴 분석
8.결론
9.참고 자료
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2) 설문지조사
3) 설문결과분석
4) 인구분포조사
5) 사업환경 SWOT분석
6. 마케팅 전략
1) 비전목표
2) 사훈
3) STP전략
4) 4P`s
7. 자금 조달 및 재무 계획
1) 총 소요자금
2) 조달계획
8. 사업 전개 및 향후 계획
1) 연변도
2) 향후계획
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원부자재 조달 계획
6.4 공장 입지 및 기타 법적인 규제
7. 재무 계획
7.1 채산성 분석
7.2 추정 채무 계획
7.3 자금 조달 계획
8. 조직 및 인적 자원 구성
8.1 조직도
8.2 핵심 창업 인력
9. 위험 요소 및 대책
10. 사업 추진 일정 전자상거래 총론
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관리에 관한 사항 / 법인이 설치한 시설의 운영에 관한 사항 / 법인이 설치한 시설의 장의 임면에 관한 사항 / 수익사업에 관한 사항 / 그 밖의 법령이나 이 정관에 의해 이사회의 권한에 속한 사항
② 사회복지조직의 이사회의 규정
민법에 의
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재무적 시너지효과
2. 행동적 동기
Ⅲ. M&A(기업인수합병)의 유형
1. 거래형태에 따른 분류
1) 합병
2) 영업양수
3) 주식취득
2. 매수성격에 따른 분류
3. 결합형태에 따른 분류
4. 매수 수단에 따른 분류
Ⅳ. 국내
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)
6. 상권 분석( 유동인구분석 및 상권유형분석)
7. 경쟁업체분석 (경쟁업체의 수 및 경쟁업체에 대한 고객 만족도)
8. 시설설비분석
9. 부록
<1> item 선정
<2> 시장분석
<3> 기술분석
<4> 재무분석
<5> 상권약도
<6> 고객층 분석
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분석 ( 시장규모와 성장성)
6. 상권 분석( 유동인구분석 및 상권유형분석)
7. 경쟁업체분석 (경쟁업체의 수 및 경쟁업체에 대한 고객 만족도)
8. 시설설비분석
9. 부록 - item 선정, 시장분석, 시술분석 및 재무분석, 상권약도, 취급품
목.
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자금능력, 성격 등을 먼저 파악한 다음,
제3자 또는 전문기관에 의해 재평가를 받아 자신의 적성을 파악하는 것이
중요하다.
제2단계 업종 선정
업종을 5개정도 선정한 후 자신이 가장 자신 있게 운영할 수 있는 업종별
로 우선순위를 결정한
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관리
☞일단 M&A계약이 성공적으로 체결되어 closing 까지 단결된 후에는 경제적인 가치와 Synergy Effect를 현실화하기 위해 본격적으로 M&A가 이루어진 기업의 통합으로 전략 이 바뀌어야 한다. ●M&A(Merger and Acquisition)의 정의
●M&A(Merger and Ac
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소개 및 선정동기
(1)국민은행 소개 1
(2)국민은행 선정동기 2
본론Ⅰ 합병의 배경과 필요성
1.합병의 이유
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