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구조조정의 일환으로 추진된 것이다.
이와 같이 기업분할에 의한 구조조정은 사업의 특성과 연계성을 고려한 전략적 관
점에서 추진되어야 한다.
IMF 이후 국내 기업들도 부실사업정리와 재무구조 개선의 목적으로 기업분할
후 매각을 통한
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구조조정
Ⅶ. SK그룹(SK)의 인터넷사업
Ⅷ. 향후 SK그룹(SK)의 개선 과제
1. 경영실적과 근로조건 개선
2. 경영문제에 대하여
1) 소버린 사태의 교훈
2) 경영권에 대한 노동조합의 역할 강화
3) 우리사주제도의 변화와 노동조합의 활용 여부
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구조조정
1. 재무구조상의 연결상황
2. 대우그룹의 계열사 처리 계획과 대우조선
Ⅴ. 대우조선의 현장통제
1. 노동조합활동에 대한 현장통제변화
2. 현장통제가 노동강도에 미치는 영향
3. 현장통제에 대한 현장의 반응 : 노자 갈등
Ⅵ.
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재무조직인적
자원을 고도화시켜 경쟁력 강화와 성장기반 확보로 글로벌화와 디지털화에 대응하여
기업 시스템을 전면적으로 개혁해야한다.
4. 글로벌 경영체제의 구축
글로벌화는 기업구조조정의 중요한 전략의 하나로 기업경영체질을 강
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전략의 문제점
2.2 재무구조 악화와 신용등급 하락
2.3 유통환경 변화와 경쟁력 상실
3. 기업회생 신청 과정과 법적 절차
3.1 기업회생 신청의 배경과 절차
3.2 선제적 구조조정의 의미와 특징
3.3 법원의 신속한 개시 결정과 포괄허
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구조조정 전략과 실행
6. 구조조정이란?
7. 적극적 vs 소극적 분류
8. GM의 구조조정
9. 브랜드 정리
10. GM의 광고의 변화
11. 소형차 위주의 전략
12. 노무비용 절감
13. 노사 협력 통한 생산성 향상
14. 생산/운영 비용 절감
15. 재무구조 개선
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주요활동 및 주의사항
3. PBL후반 과정의 주요활동 및 주의사항
Ⅷ. 삼성(삼성그룹)의 구조조정
1. 지배주주 고통분담
2. 기업경영 투명성 제고
3. 재무구조 개선
4. 핵심부문의 설정
5. 지배구조 개선
6. 고용안정
Ⅸ. 결론
참고문헌
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구조
Ⅳ. 대기업의 인사관리
Ⅴ. 대기업의 구조조정
1. 조사설계
2. 한국 대기업의 구조조정에 관한 실태 분석
Ⅵ. 대기업의 규제정책
Ⅶ. 대기업의 사외이사제도
Ⅷ. 대기업의 신평가제도
1. 일 중심 사고의 확산
2. ????정(情)????의
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구조조정전문회사와 기업구조조정조합의 영업행태 및 수익률 분석, 중앙대학교
○ 김광옥(1999), 네덜란드 무역회사(NHM)에 대한 이해, 배재대학교
○ 배성재(2008), 현지 정부 규제하의 해외시장 진입 전략 : 중국진출 한국게임회사 사례연구, 서
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전략, 정책, 기업경영, 제도, 국민들의 의식을 과감히 개선해야 한다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 농업행정조직 구조조정의 현황
1. 중앙 농정조직의 개혁
2. 지역농정조직 개혁의 추진과정과 현황
3. 지역 농업행정조직 구조조정의 사례분석
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