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대한민국 항공업의 양대산맥
1. 사례기업 선정동기
이번 과제에서는 대한민국 항공업의 대표기업인 대한항공과 아시아나항공의 2010회계년도 재무제표 분석을 통해 지난해 기업의 영업활동에 대해 살펴보고, 올해 및 향후 사업전략 등
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론”, 「남영사」, 2012
김충호, “현대 서비스론”, 「형설 출판사」, 2012
대한항공 http://www.koreanair.co.kr
아시아나 항공 http://www.flyasiana.com
한국 항공진흥협회 http://www.airtransport.or.kr Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 대한항공의 기업철학
대한항공 대한항공경영전략, 저가항공 대한항공마케팅, [A+] 대한항공 마케팅 및 경영전략 (시장현황분석, SWOT, 7PS, STP분석, 경쟁사분석, 외부마케팅, 내부마케팅,,
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항공사는 프리미엄 전략을 통해 가격탄력성이 상대적으로 낮은 비즈니스 고객층 확보를 통한 수익증가를 꾀하고 있다. 1. 서론
2. 기업환경분석
2.1. 시장분석
2.2. SWOT
3. 기업재무분석
3.1. 성장성
3.2. 수익성
3.3. 활동성
3.4. 유동성
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대한항공은 사업부제조직구조를 통해 각 제품(서비스)별로 시장환경에 대응하였고 그에 따라 항공업 뿐 만 아니라 운송업에서도 높은 점유율을 획득할 수 있게 되었다.
2) 기능별조직구조 - 아시아나항공
(1) 이론내용
기능별 조직구조는 공
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년 아시아나항공 사업보고서
2005년 ~ 2010 년 한국은행 기업경영분석
대한항공 홈페이지 http://kr.koreanair.com/
아시아나항공 홈페이지 http://www.flyasiana.com/ Ⅰ. 기 업 소 개
Ⅱ. 분석의 한계
Ⅲ. 비 율 분 석
Ⅳ. 추 세 분 석
Ⅴ. 결 론
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