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인재
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잠재력을 관리하는 프로그램=
모방을 하는 것이 아닌 자신의 회사의 전략과 일치해야 함(예-수업시간에서의 GE- 어
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경영철학의 권위 약화
5. 기업경영 철학의 변화
→ 새로운 비즈니스 스크린 모델의 개발
GE사 + 맥킨지 컨설턴트들의 공동연구
전략사업단위 (Strategic Business Unit: SBU) 개념의 등장
포괄적인 매트릭스의 개발 = GE matrix
6개의 일반적인 규
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공고히 하고 있는 것이다.
참고문헌
김병권, 한국사회의 창, 2009
대기업 사이버시장, 고객몰이
삼성전자, \'고가 마케팅\', 중국 고소득층 잡아라 1. 구조조정의 원인과 정의
1) 정의
2) 원인
2. GE(General Electric)의 경영혁신 사례
참고문헌
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기업가치 40배 증가
Jeffrey Immelt
“더 단순하고 더 가치 있는 GE”
• 2001년 GE의 CEO로 부임
• 이머징 마켓의 중요성 집중
→ 금융위기를 이겨낸 뚝심 있는 전략으로 주가 21% 상승 1. GE 기업소개
2. 경영 혁신
1) 사업부정리
2)
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경영인(기업가, 기업인, 경영자)의 리더십(리더십)
Ⅶ. 경영인(기업가, 기업인, 경영자)의 비전
1. 비전의 기능과 효력
1) 합리성
2) 이해관계자와의 관계
3) 가치관
4) 성과목표
5) 조직구조와 경영 과정
6) 경영스타일
2. 사명, 전략, 경영
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경영방침
Ⅳ. 한국 자동차 기업 기아자동차(KIA)
1. 기아가 이룬 자동차 설계 기술의 향상 - DPA의 활용
2. 자동차의 Product Life Cycle
3. 차별화된 소비자 욕구 지향(소비자 권위 중시)
4. 기아의 고객 서비스 제도
1) 고객 목소리 제도
2) 기아의
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환경
-6시그마 운동을 필요로 하는 기업의 경영 환경
(3)6시그마의 적용방법
-도입 6단계전략
-수행절차와 핵심 전략
(4)6시그마의 성공사례
-6시그마의 성공요소
-대표적인 성공 사례 ( GE , 삼성SDI )
결론
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경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 I. BCG의 성장-점유모형 : BCG matrix
1. Question Mark(개발사업)
2. Star(성장사업)
3. Cash Cow(수익주종사업)
4. Dog(사양산업)
II. GE/Mckinsey 매트릭스
* 참고문헌
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성장을 유도하기 위해 책임을 구체적으로 한정한다.
- 경영자들로 하여금 밀접하게 참여하게끔 만든다. 1. 서론
Dell 소개
IBM 소개
2. 본론
Dell의 전략 및 BCG&GE Matrix
IBM의 전략 및 BCG&GE Matrix
3. 결론
앞으로 나아가야 할 방향
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개요
1. 비전과 공유가치
1) 비전
2) 공유가치
2. 맥나이트 경영철학
3. 기업문화
1) 아이디어를 죽이지 말라
2) 창조와 혁신의 세계를 넓혀가는 15% 규칙
3) 벤쳐를 육성하는 풍토
Ⅱ. 쓰리엠(3M)의 역사
Ⅲ. 쓰리엠(3M)의 전략
1. 환경적 개
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