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, 2010, 제주항공분기보고서
국토 해양부 항공 정책실, 항공정책 Ⅰ. 항공 산업의 현황과 중요성
Ⅱ. 제주항공의 역사와 창설 배경 및 현황
Ⅲ. 제주항공의 전략 분석
Ⅳ. 제주항공의 경쟁자 분석
Ⅴ. 대응과 미래
Q&A (토의 과제)
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전략적 사고, 박남규 저, 트라일러 앤 컴퍼니 (2007)
- 가격파괴전략, 미사엘 M. 안데르센ㆍ플레밍 풀펠트 지음, 비즈니스맵
- 사우스웨스트 방식, 조디 호퍼 기텔 지음, 물푸레
- 저가 항공사의 성공스토리, 함대영 저, 가가원
- CNN/JOINS(권성근), [
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경쟁환경
10. 시장접근전략
(1) STP 분석
(2) STP 분석에 따른 시장접근
11. 마케팅 전략
(1) 대한항공의 7P's 전략
(2) 고객관리
(3) 가격전략
(4) 광고 / 홍보 활동
12. SWOT 분석
(1) 외부 환경 요인
(2) 내부 역량 요인
13.
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전략을 만들어야 할 것이다.
- 국내에는 이미 자리 잡은 큰 항공들이 존재 하고 있다. 그러므로 기업 경쟁력 향상을 위해 새로운 전략을 구축하고, 실천할 수 있는 기반을 만들어야 한다.
- 이미 국내에는 저가전략을 내세운 여러 민항 항공사
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신규진입자의 위협 -저가 항공사의 출현
대체제의 위협 - 내일로
공급자의 교섭력
구매자의 교섭력
04 대한항공 내부환경 분석
대한항공 경영자원과 조직능력
05 대한항공 SWOT 분석
06 SWOT 분석에 따른 마케팅전략제안
참고문헌
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경쟁 기업과 차별화된 특색 있는 경영 전략을 세우는 것이 중대한 기업 활동의 하나로 부각되고 있다. 이는 관광 관련 기업 역시 마찬가지이다.
미국의 저가 항공사인 사우스웨스트항공은 자사에 맞는 적절한 경영 전략으로 long-run하고 있는
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저가항공사는 악재로 작용하겠지만 더 멀리 본다면 오히려 수익성이 없는 국내지역의 항공편이 감축되고 경쟁력 있는 국제선 서비스에 집중하게 되어 오히려 수익개선에 도움이 될 것이다.
국내 저가 항공사들은 철저히 원가를 절감하고 국
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낮은 승객들에게 즐겁고 유쾌한 Fun경영과 마케팅을 통해 고객 만족도를 극대화 시키면서 대성공 Southwest 항공 Case 분석- “LCC는 어디로 가야 하는가?”
1. Southwest 항공 소개
2. SW의 성공 전략
3. 기존 항공사의 위협
4. SW의 재대응
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저렴하지만 소비자가 생각했던 가격보다 비쌀 경우 지체 없이 다른 항공사를 선택할 것이다. 따라서 저비용항공사들은 가격 경쟁력뿐만 아니라 저비용항공사만의 서비스를 부각시킬 수 있도록 해야 한다. 저비용항공사, 저가항공사라는 단
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저가항공 산업의 개요
1) 저비용항공사의 개념
2) 저비용항공 산업의 출현 배경
3) 저비용항공사의 비즈니스 모델
4) 국내 저비용항공사의 현황
5) 국내 저비용항공사의 문제점
2. 제주항공 사례의 분석
1) 기업소개
2) 전략분석
3. 결론
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