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과정에서의 삼성전자가 국내에 반감보다는 긍정적이고 상호 협력적인 좋은 관계를 지속해서 만드는 것이 앞으로의 행보에 난관을 잘 견딜 수 있는 하나의 방법이라고 생각한다.
2) LG전자 국제경영전략
삼성전자와의 경쟁적인 구도를 하고 있
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인텔은 PC 출하량의 감소로 매출이 3.1% 하락했음에도 불구하고 21년 연속으로 시장 점유율 1위를 고수했다. 인텔의 시장 점유율은 2012년에 16.4%를 기록해 2011년의 16.5% 보다 소폭 감소했다. 업계 2위인 삼성전자는 스마트폰용 ASIC(주문형 반도체)
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LG전자의 구원투수가 될 수 있을지 기대됩니다.
(2) Weakness
(가) 독보적 제품의 미비
삼성전자의 반도체나 갤럭시 S2로 대표되는 휴대폰처럼 이렇다 할 독보적인 존재, 즉 킬러 제품이 없습니다. 이는 정말 아쉬운점이라 볼 수 있다. 기업을 생각
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LG전자의 신제품개발 사례를 분석해 보았다.
(2) 앞으로의 향후 전망
- 최근 인도 및 해외 LCD시장에서 고급 브랜드로써의 이미지 포지셔닝을 준비했던 LG전자는 삼성전자의 거센 도전에 밀려 그 본원적 목표가 퇴색되어 가고 있다. 물론 현재 LC
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삼성전자
* 삼성의 광고전략
5. 옵티머스G 크리에이티브 아이디어 구현
* 광고컨셉 표현방향의 결정
1) 크리에이티브 브리프 구성
2) 아디이어 톤 앤 무드 결정
3) 크리에이티브 표현방식의 결정
4) 광고모델의 설정
5) 광고 아이디어 표현
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LG 및 삼성 합산 (컬러TV 23%, 전자렌지 55%, 에어컨 38%, 냉장고 33%, 세탁기 21%, 핸드폰 GSM 25%, CDMA 60%)
* 공식통계 없으며, 2002년중 언론보도 기준임
지분구성
100%단독
당초 74:26(삼성:Videocon)으로 시작하였으나, 최근 잔여지분을 모두 흡수, 100% 단독
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LG전자의 세계화에 관한 고찰, 주성대학
배규식 외 1명(2006), LG전자 노사관계의 전환과 작업장 혁신, 한국인적자원개발학회
전형구(1995), 삼성전자와 LG전자의 물류정보시스템 비교 연구, 한국물류학회
정지혜(2010), 해외 시장에서의 한국 가전
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LG디스플레이의 공식 인사말이 “1등 합시다.”였다. LG그룹 전체의 2등 전략에 반기를 들었다. 명함에는 1등 회사, 1등 직원이란 표어를 새겨 넣었다. LG디스플레이가 삼성전자를 제치고 LCD 분야 1위에 오를 수 있었던 요인도 구본준 부회장의
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삼성전자가 성공적인 원가절감을 이루어내어 LG전자가 블랙라벨처럼 고가 휴대폰 라인을 출시하듯이 삼성전자는 블루라인으로 1-2기종의 소수 저가 핸드폰을 출시한다면 짝퉁 시장의 소비자를 삼성전자로 끌어올 수 있을 것으로 예상된다.
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삼성전자 하계 인턴쉽 과정을 마쳤으며, 2009년 lg전자 mc연구소에서의 4개월간의 연구소 경험도 가지고 있습니다. 학업에서는 무선설비 기사, 자기소개 [400자 이내]
장점 [200자 이내]
보완점 [200자 이내]
지원동기 및 포부 [500자 이
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