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정보이용의 벽이 없어지고, 모든 보고서 및 자료를 사업장의 구분 없이 전사적으로 공유할 수 있게 되었으며, 지식을 등록하거나 검색하는 작업이 획기적으로 편리해졌다.
둘째 ‘지식의 통합적 축적 및 관리’가 가능해졌다. 이 전에는 시
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정보가 아니다. 기업경영의 목표가 가치창출에 있듯이 의미있게 구성된 정보, 즉 지식이 아니면 가치창출의 수단으로 활용될 수 없기 때문이다. 1. 지식·정보화시대 엘리트 리더십 고찰
2. 엘리트 리더십 개념
3. 지식창조의 경영
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2. 고등교육수준의 산업교육 활성화
3. 고령자 인적자원화의 산업교육 확대
4. 외국 원격교육기관에 경쟁력 있는 원격교육기관 육성
5. 원격교육지원제도를 통한 산업교육 활성화
6. 지식인력개발사업의 산업교육 활성화
참고문헌
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리고 IMF 라는 경제 위기가 오고 이제 수년이 지난 이 시기에 우리나라는 이 위기를 전화위복으로 삼아야 할 것이다. 정보화 시대 미래를 예측 할 수 없는 이 시대에 미래를 만들어 개척하고 지식 산업으로 다시 한번 경제적 비약을 해야 할 것
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7. 나아갈 방향 모색
(1) New TRENDS 전략적 인적자원관리의 방향(월간 인사관리, 2002. 1월호)
(2) 21세기 지식/정보화사회에 대응하는 기업내 HRD(인적자원개발)의 방향과 전략 中
(3) 퍼포먼스 컨설턴트로 거듭나기
(4) 기업교육담당자의 역할
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1) 영업적 시너지효과
2) 재무적 시너지효과
3) 경영다각화 효과
2. 효율성 차이이론
3. 기업저평가이론
Ⅱ. 정보이론
Ⅲ. 대리인문제이론
Ⅳ. 시장지배력이론
Ⅴ. 여유현금흐름가설
Ⅵ. 기업지배시장가설
Ⅶ. 세금효과이론
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지식생산의 인재.
과거의 인적자원은 노동력에 불과했지만 현재는 인적자원에 대한 인식이 변했다. 이민기 R&D센터 연구원은 HR practice와 성과의 상관관계에 대한 관심이 높아짐에 따라 전략적 인적자원관리(SHRM)가 재조명되고 있고 지식정보
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관리를 지원하는 XWPM system
3.1 개발 환경
3.2 서버의 구성
3.3 클라이언트의 구성
3.4 3-Tier Application Architecture
3.5 메뉴별 구성
3.5.1 기본정보관리
3.5.2 전자문서관리
3.5.3 계약선정관리
3.5.4 계약수행관리
3.5.5 내부
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관 종별 환자수 추이
4. 병원전문의 이직 심화
5. 제도변화에 따른 지출요인 급증
6. 병원 자금난 심화
Ⅴ. 병원경영의 투명성
Ⅵ. 병원경영의 지식경쟁력
Ⅶ. 병원경영의 경영관
1. 전략적 목표(Cooperate Strategic Vision)
2. 자원(Import)
3.
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지식의 제도화
추후 다른 지식 획득을 위해 기억/경험을 활용. “역량의 함정(compete-ncy traps)\"을 가져오는 조직 일상성 회피
이상과 같은 논의에서 우리가 알 수 있는 것은 지식경영의 핵심과제인 지식의 창조, 공유 및 이용은 결국 인적자원관
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