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기법
1) 브레인스토밍
2) 브레인라이팅
3) 스캠퍼
4) 형태학적 분석
5) 괴상하게 생각하기
6) 꿈꾸며 해결하기
7) 마인드 맵핑
8) 연꽃기법
9) 스토리보드
2. 창의적인 사람들의 아이디어 기법
1) Walter Elias Disney
2) Leonardo da Vinci
3) Albert Eins
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델파이 방법(Delphi Technique)
(1) 의 의
① 델파이 기법(delphi method)은 1948년 미국 Rand 연구소에서 개발된 조사방법으로, 전문가의 경험적 지식을 통한 문제 해결 및 미래예측을 위한 기법이다.
② 델파이기법은 어떠한 문제에 관하여 전문가들의
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델파이기법의 고찰 19
가. 델파이기법의 개념 19
나. 델파이기법의 종류 20
다. 델파이기법의 특성 21
라. 자료수집방법 22
마. 델파이기법의 단계 23
바. 델파이기법의 안정도 24
사. 델파이기법의 연구사례 27
Ⅲ. 연구방
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기법들을 설명하고, 각 기법의 장·단점을 논하시오(20점).
1) 전통적 델파이기법(Delphi Technique)
(1) 장점
(2) 단점
2) 정책델파이기법(Policy Delphi)
(1) 장점
(2) 단점
3) 브레인스토밍(Brainstorming)
(1) 장점
(2) 단점
4) 교차영향분석(Cross-Impact Analys
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1. 기술조망의 중요성
2. 기술조망의 방법
Ⅱ. 기술예측
1. 기술예측의 중요성
2. 기술예측의 어려움
3. 기술예측방법
1) 기술예측 방법의 분류
2) 추세분석기법
3) 모델링기법
4) 전문가 의견법
5) 델파이기법
6) 시나리오기법
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기법이란?
Ⅱ. 본론 : 발산적 사고, 수렴적 사고 기법의 실제
1. 발산적 사고의 실제
(1) 브레인스토밍(Brainstorming,BS)
(2) 브레인 라이팅(brainwriting)
(3) 특성 목록법
(4) 마인드 맵(mindmap)
(5) 여섯색깔 사고모자
(6) SCAMPER
2. 수렴적 사고의
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저 / 탑북스 / 2013 I. 양적 연구와 질적 연구
II. 정량조사
III. 정성조사
1. 브레인스토밍
2. 관찰법
3. 투사법
4. 면접법
5. 전문가 모니터링
6. ZMET
7. 델파이법
8. 사다리기법
9. 미스터리 쇼핑
10. 타운 워칭
참고문헌
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방법 및 절차의 변화
4.1.4. 행정정보의 공동이용을 위한 데이터베이스 구축
4.1.5. 초고속정보통신망의 구축
4.1.6. 행정정보의 디지털화
4.1.7. 대민 서비스 업무의 개발
4.1.8. 각 부처의 이해관계 조정
4.1.9. 공무원에 대한 교육
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접근방법
1. 집권화 ․ 분권화 접근방법
2. 개인적 ․ 집단적 접근방법
3. 창의적인 집단의사결정 기법
1)브레인 스토밍(brain storming)
2)명목집단 기법 (nominal group technique)
3)델파이 기법(delphi technique)
4)전자회의(electronic meetings)
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방법이 아니라 통계방법)
둘 또는 그 이한 기법상의 변수들 사이의 선형관계를 추정해 내는데 유용
5) 델파이기법 (평가보다 의사결정에 사용)
익명성, 반복, 통제된 환류, 통계적집단반응, 전문가 합의원리에 의존한
위원회나 전문토의 등
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