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기업끼리) 전략적 제휴를 통해 동반투자 등을 강화할 필요가 있다. 이는 국내 대기업들끼리 동일 지역에 대한 중복투자경쟁을 피하고, 다른 한편 대기업과 중소기업간의 연계체제를 강화하여 해외 투자시 대기업은 완제품 생산 투자를, 중소
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기업간 전자상거래의 중요성을 인식하고 전자상거래 네트워크를 구축하며, 중소제조업의 경쟁력 강화를 위해 정보활용을 극대화해야 한다.
(4) 산업의 네트워크화
새로운 기술과 경영능력 접목을 통한 중소기업의 지식산업화 추진한다. 신기
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산 양도차익의 증가로 이어져 선순환 고리를 이루었으나 거품 붕괴와 국내 시장개방에 따른 판매부진으로 이제는 생존마저 위협
2) 평생직장
① 국내기업 근로자의 노동관은 가족주의적이고 인사제도는 연공중심
- 얼마 전까지만 해도 회사
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협력 방안 연구(16.6.30, 이상환/박광기 연구논문)
코로나19 치료제 \'렘데시비르\' 오늘부터 공급…중증환자에 투약(종합)/강애란/2020.07.01
에너지산업 덮친 코로나19, \"가격유연성 제고 필요\"/김진오/2020.06.25
국산 코로나19 진단키트의 힘…전 세
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기업 국제화 유형별 지원 프로그램의 개발
▶국제화의 형태, 매출 규모 등에 따라 애로사항 판이 → 각 유형별로 조사 후 국제화 지원프로그램 추진
중소기업의 인터넷 활용성 제고
▶세계화정보화 시대에서 정보의 접근성이 매우 중요함.
인
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기업, 1,2차 제조업, 철강 기업들과 조화와 상생을 통한 협력관계를 쌓아 나가면서 R&D에 과감하게 많은 투자를 해야 할 것이다.
Ⅳ. 출처
1. KIET 해외사업정보 http://www.kiet.go.kr/servlet/isearch
2. KARI 한국자동차산업연구소 http://kari.hyundai.com/
3. 현대
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기업을 육성하되 나머지 200만~300만 중소기업들도 먹고살 방안을 마련해가면서 서서히 구조조정하는 이원적 대책을 써야 한다.
내수 활력의 회복도 시급하다. 제조업 위주로 되어 있는 각종 지원책을 서비스 업종 투자확대와 생산성 향상을
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III. 전략적 의사결정과 원가정보
1. 제조업에서의 주요 의사결정
IV. 경영에서 관리회계의 역할
1. 전략적 의사결정과 관리회계 담당자
2. 핵심 성공 요인(Key Success Factors)
3. 가치사슬과 협력업체체계 분석
4. 관리회계의 주요지침
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산업 및 정보화산업 기반 구축과 육성에 목표를 두어야 할 것이다. 나아가 벤처산업에 대한 정부의 지원은 벤처창업의 인프라 구축에 집중되어야 하고, 창업이후 벤처기업의 운영은 벤처기업들이 자본주의 시장경제 원리에 의하여 생존할 수
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제품 라인 백지화
래티튜드에만 전력투구
소매점 사업 포기
델 컴퓨터, 디지털로 가다
고객이 평가하는 델 컴퓨터
가치사슬 뒤집기
고객관계의 확대
디지털 비즈니스 디자인의 이점
재무적 성과
DBD로 무수익지대를 탈출
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