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자본 및 토지이용규제를 할 수 있는 자치권을 가져야 한다.
셋째, 문화와 산업을 조화롭게 발전시키고 그 지역의 전통공예·예능·산업 및 특장산업기술을 새로운 도시형 산업, 하이테크 시대의 장인적 생산으로 발전시켜 고부가가치산업으
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기업들은 제조업 분야와 같은 전형적인 모습에서 벗어나 새로운 분야로의 도약을 통한 발전이 필요하다. 이는 취약계층들의 직업 선택의 폭을 넓혀줌으로써 그들의 생산성을 높이고, 자신의 삶에 더욱 만족하게 하며 주도적인 삶을 살아갈
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기업은 의존적인 태도를 지양하고, 대기업 의존에서 벗어나 자립과 자활 의지를 다져야 한다. 정부의 지원과 보호에 대한 과도하게 의존하고 있기 보다는, 도전적이고 진취적인 기업가 정신을 가지고 생산적 경영활동에 전념하여야 할 것이
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생산에 이를 수 있도록 노력해야 할 것이다.
수업시간에 우리가 다루는 것은 ABC가 주라서, 활동관리가 단순히 제조업에만 그친다고 생각했었는데, 단순히, ABC에 그치는 것이 아니라 활동분석이 기업의 전과정에 여러모로 활용된다는 점에 크
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생산 및 판매 거점으로 지리적 중요성··········································
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3. 판매지역 다양화를 통한 판매위험 감소 ·················································
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제 5절 현대
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기업끼리) 전략적 제휴를 통해 동반투자 등을 강화할 필요가 있다. 이는 국내 대기업들끼리 동일 지역에 대한 중복투자경쟁을 피하고, 다른 한편 대기업과 중소기업간의 연계체제를 강화하여 해외 투자시 대기업은 완제품 생산 투자를, 중소
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제조업기반이 상대적으로 취약해 한콜롬비아 FTA로 공산품에 부과되던 고율의 관세 철폐 시 수출확대에 도움이 될 것으로 예상된다. 콜롬비아는 우리의 주요 경쟁국인 중국, 미국 등과 FTA를 체결하지 않은 상태이므로 우리는 한콜롬비아 FTA를
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구조조정
3. 국내이해집단의 갈등관리
4. 한·일 신뢰관계의 제고
제2절 한·일 FTA 대응전략
1. 제조업 제품의 경쟁력 강화
2. 일본시장에 대한 판매망 구축 강화
3. 산업내 분업체계의 개선 및 핵심부품의 국산화
4. 대일 수출증대를 위
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기업차원에서 주어진 기회를 효과적으로 활용할 수 있는 치밀한 전략이 필요하다. 특히 EU는 선진국부터 개도국까지 경제발전단계가 다른 다양한 회원국이 존재하기 때문에 역내 교역비중이 높고, 회원국 간 산업분업화나 수직계열화가 잘
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기업의 화두는 민영화이다. 그래서 모두 민영화만이 공기업의 해결책이라고 하지만 그보다 먼저 공기업경영의 내실을 가진 후 공기업민영화를 논의해야 할 것이다.
특히 한국은 경제강국과 같이 사회적 안정장치가 없는 우리 경제 구조에서
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