|
업 확정. 1997년 7월 29일.
(1997). 공공기관 정보 통합관리. 1997년 10월 2일.
정보통신부. (1996). 「정보화에 관한 연차보고서」.
(1997). 「정보화에 관한 연차보고서」.
정충식. (1996). 「전자정부 구현의 주요 성공요인에 관한 연구 -정책 Delphi기법에
|
- 페이지 27페이지
- 가격 3,000원
- 등록일 2010.05.02
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 있음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
공무원의 행태를 선진국형으로 개선해야 한다. 권위주의적 행태에서 민주주의적 행태로, 무사안일에서 책임행정으로, 주관적인 사고에서 객관적이고 합리적인 사고로, 부정과 부패가 없는 행정으로의 전환이 요구된다. 특히 국제화, 정보화
|
- 페이지 10페이지
- 가격 2,000원
- 등록일 2015.06.04
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 없음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
업무 심사평가제도 78
1. 개요 및 성격 78
2. 정부업무 심사평가 80
3. 지방자치단체 주요업무 심사평가 85
第3節 기획의 실제 사례 99
1. 99 도정보고(경기 국정감사시) 99
2. 시 {도시경쟁력} 강화방안 101
3. 관
|
- 페이지 127페이지
- 가격 3,300원
- 등록일 2002.05.02
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 없음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
정보통신부연구보고서.
김용준.(2000). “이스라엘의 중소벤처기업정책,” 주요국 중소기업정책 및 시사점에 관한 중소기업특별위원회 정책토론회.
김흥회.(1999). “정부조직의 변화와 발전을 위한 개혁과정 이론모형,” 한국행정학회 동계학
|
- 페이지 23페이지
- 가격 3,000원
- 등록일 2005.09.16
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 있음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
정부개혁은 자율적인 책임성의 강화, 서비스 향상, 자율권과 재량권의 증가, 관료조직의 전문화, 효율적인 관리체제를 구축하는 것이다.
3. 정보기술의 활용
각국 정부는 행정을 '국민에 대한 서비스의 전달과정'으로 새롭게 규정하고 국민의
|
- 페이지 12페이지
- 가격 2,000원
- 등록일 2008.11.13
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 있음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
벤처기업의 평정제도
2. 메디슨
3. 메디슨의 인사관리
4. 평정방법
5. 평가기법
6. 평가내용
제 6 장 우리 나라 공무원 평정제도의 문제점과 개선방안
제 1 절 우리 나라 공무원 평정제도의 문제점
1.
|
- 페이지 35페이지
- 가격 0원
- 등록일 2006.01.02
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 있음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
정부
3. 고객지향적인 정부
4. 기업형 정부
5. 정보화된 정부(전자정부)
6. 성과중심의 행정
Ⅴ 신공공관리론의 한계
1. 정책과 집행(관리)의 분리문제
2. 공행정의 특수성 무시
3. 소비자관의 한계
4. 동기부여의 편협성
5. 공무원이 사기
|
- 페이지 4페이지
- 가격 1,000원
- 등록일 2006.08.24
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 없음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
벤처기업의 평정제도
2. 메디슨
3. 메디슨의 인사관리
4. 평정방법
5. 평가기법
6. 평가내용
제 6 장 우리 나라 공무원 평정제도의 문제점과 개선방안
제 1 절 우리 나라 공무원 평정제도의 문제점
1.
|
- 페이지 33페이지
- 가격 2,000원
- 등록일 2005.01.25
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 있음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
기술집약형 정보통신벤처기업의 활성화방안, 강원대학교경영연구소
박지만(2008), IT벤처기업의 변화관리와 조직몰입간의 구조적 관계에 관한 실증연구, 건국대학교
방성희(2001), 한국 정보통신 벤처기업의 웹사이트 활용효과에 관한 연구, 성
|
- 페이지 16페이지
- 가격 7,500원
- 등록일 2013.07.30
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 있음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|
|
관리의 주요 차이점
전통적 관리와 총체적 품질관리의 차이점의 핵심적 내용은 고객지향, 품질보장, 권한위임 및 조직 구성원의 참여, 계속적 개선이라고 할 수 있다.
전통적 관리
총체적 품질관리
단기적 목표달성
현상유지
기술구조적 측
|
- 페이지 9페이지
- 가격 3,000원
- 등록일 2007.04.11
- 파일종류 한글(hwp)
- 참고문헌 있음
- 최근 2주 판매 이력 없음
|