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미시적 조직관리
4강 미시적 조직관리
• 미시조직행동론 (미시조직론):
조직 내의 개인, 소집단의 행동을 연구하는 것
• 미시적 조직관리:
조직 내의 개인, 소집단의 행동에 대한 관리
Ⅰ. 동기이론
• 동
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연구에 의해 비교적 최근에 와서 본격화되었지만 사실 조직변화라는 관점에서 볼 때 학습조직이 각광을 받게 된 것은 매우 당연한 것이다. 학습조직은 그간 산발적으로 진행되어 왔던 조직혁신이론을 포괄적이고 체계적으로 설명해 줄 수 있
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조직 문화가 조직의 성과뿐만 아니라 개인의 직무 만족도에도 큰 영향을 미친다고 생각하며, 이를 개선하기 위한 노력은 중요하다고 본다.
5) 다양한 연구 분야에의 기여
호손 연구는 행동심리학, 조직심리학, 조직행동론 등 다양한 학문 분야
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론의 개념
인간관계중심이론은 조직행동론에서 중요한 이론으로, 조직 내에서 인간 간의 관계와 심리적 요인이 조직 성과와 직무 만족에 큰 영향을 미친다고 보는 관점이다. 이 이론은 1920년대 후반부터 1930년대에 걸쳐 인간관계 연구가 활
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실재의 실행으로서의 조직
3. 조직의 실재를 구성하는 문화의 예
(1) 사회주의 이데올로기
(2) 삼성기업의 캠페인
(3) 군인정신
(4) 가정 내에서 지켜야할 규칙
Ⅳ.문화적 은유
1. 파시즘-문화적 은유의 관점에서
Ⅴ. 결론
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1. 서론
2. 테일러의 과학적 관리법
3. 페이욜의 일반관리 원칙
4. 참고자료
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행동은 오히려 외적 요인에 의해서 유발되는 경우가 많다. I. 서 론
1. Motivation의 정의와 의미 1
2. Motivation의 중요성 2
II. 본 론
1. 동기부여에 대한 이론 소개 2
(1) 내용이론 2
(2) 과정이론 7
(3) 통합이론 12
2. 돈이 동기부
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조직의 문제를 보다 폭 넓은 시각에서 해결하려는 산업사회학 등에 영향을 주었으며 미시적 방향으로는 인간의 행동에 대한 이해를 깊게 하려는 산업심리학, 조직행동론, 집단역학 등의 발전에 새로운 계기가 되었다.
유필화 외(2010)는 호손
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조직과 리더십』. 서울: 북넷, 2013.
박보식. 『리더십 이론과 실제』. 서울: 대영문화사, 2012.
유종해 외. 『현대조직관리』. 서울: 박영사, 2015.
백기복 외. “리더십개발 연구: 현황과 과제”. 「대한경영학회지」.
강정애 외. (2013). 조직행동론
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조직의 효율성을 논하라
키워드 : 조직 몰입, 직무 몰입, COMMITMENT, 직무만족, Porter & Lawler, 조직효율성, 조직적응성, 동기요인 15K 1. 소개의 글
2. 조직 효율성의 개념
3. 학교조직
가.적응성
나. 직무성과
4. 심리적 안녕감
5. 직무만
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