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자동차 유한회사(BHMC)를 설립하면서 그 해 12월부터 소나타를 처음으로 현지 공장에서 생산하고 판매하였다. Ⅰ. 서론
1. 진출배경
2. 주제도출
Ⅱ. 본론
1. 현지화 전략
2. 북경현대(BHMC) – 위에둥, 링샹의 출시배경 및 현지화
3. 동
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자동차가 지금의 위치에 까지 올 수 있었다고 분석된다. 앞으로 현대자동차는 고객의 욕구에 맞추어 끊임없는 품질개발 노력과 현지화된 제품을 활용하는 적극적인 마케팅 전략을 계속 구사한다면 보다 확실한 중국시장의 성공을 보장 받을
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자동차가 지금의 위치에 까지 올 수 있었다고 분석된다. 앞으로 현대자동차는 고객의 욕구에 맞추어 끊임없는 품질개발 노력과 현지화된 제품을 활용하는 적극적인 마케팅 전략을 계속 구사한다면 보다 확실한 중국시장의 성공을 보장 받을
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자동차 가격을 올려서 받는 등의 문제가 있다.
■ 중국 및 해외시장의 돌풍
중국이 아시아 경제의 핵심을 떠오르면서 우리나라 기업들의 중국진출 러 쉬가 이루어지고 있다. 이것은 자동차 업계에 역시 좋은 호제로 작용하고 있다.
2002년에는
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전략을 펴고 있다. 중국 전역을 5개 권역으로 나눠 바오강.안산철강 등 5대 철강사 중심으로 육성하고 있다. 이 정책에 따라 98년 바오산철강에 인근의 상하이 야금.상하이 매산 등 소규모 철강회사들이 통합해 지금의 바오강그룹이 됐다.
謝
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