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PL지원사업비)
· 설명회 개최, 홈페이지 제작, 광고비 등
3. PL대응 매뉴얼 개발·보급
1) 사업내용
중소기업이 PL대책을 손쉽게 추진토록 하기 위해 업종과 기업규모에 맞는 PL 대응 매뉴얼을 개발·보급하여 개발결과는 동종 업계가 공동 활용토
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중소기업 지원을 위해 전국에 걸쳐 47개의 중소기업지역정보센터를 설립, 이를 통해 제조물책임 관련 정보제공과 강습회, 세미나 등을 실시하고 있다. 특히 중소기업지역정보센터는 제품 안전 품질향상 대책에 관하여 대응이 늦은 중소기업
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중소기업의 인력부족을 해결할 수 없다”면서 “중소기업 일자리에 대한 구직자들의 기피사유를 최소화함으로써 중소기업 선택가능성을 제고할 수 있는 법적, 제도적 장치를 마련하고, 일자리 창출 효과가 높은 기업군을 하루빨리 발굴육성
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인력 구조조정 매뉴얼 (실무자를 위한) 정봉수 저 | 강남노무법인 | 2018.11.20. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 인력의 과잉을 방지하기 위한 효과적인 대응방안에 대하여 의견을 제시
2. 인력의 부족을 방지하기 위한 효과적인 대응방안에 대하여 의
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중소기업자가 피보험자로서 보험혜택을 받게 되는 단체 가입제도이다
참고문헌
◈ 고병인 외 1명, PL법 시행에 따른 기업의 대응실태와 인간공학의 역할, 대한인간공학회, 2002
◈ 공길택, 제조물책임법(PL) 대응방법론, 청문각, 2002
◈ 방강웅,
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변화
4. 경쟁환경의 변화
5. 기술의 변화
6. 종합
Ⅲ. 중소기업 인적자원 영향
1. 발행(Publishing)
2. 완성된 물품들(Finished Goods)
3. 세계적인 데이터 네트워크(Universal Data Network;UDN)
Ⅳ. 중소기업 유가급등 영향
1. 2차 오일쇼크 당시와 최근
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기업부설연구소 설립특례, 교수·연구원의 중소기업 임직원 겸직특례, 외국의 고급 기술인력 도입사업(27억원) 등의 제도를 도입시켜 중소기업 인력난 완화에 기여할 수 있도록 했다.
물론 단순 생산인력의 부족을 해결하는 데는 한계가 있다
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대응할 수 있는 중소기업의 역할이 증대된다.
. 결론
우리나라 현실에서 중소기업을 위한 육성방안을 올바로 마련되지 않은 것 같다. 중소기업의 사업규모가 작다고 그 회사의 발전 가능성은 작은 것이 아니다. 중소기업을 조속히 발전시켜야
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기업은 인력이 부족해도 쉽게 충원하지 못하고 있으며, 이 같은 상황에서는 소수의 우수한 인력에 대한 수요가 더욱 커짐
- 아울러, 정규교육에만 의존해서는 인력부족 문제에 신속한 대처가 어려우므로 비정규교육훈련을 강화하고, 해외 우
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중소기업의 61.7%, 비정규직 차별시정에 대한 대책 없어
9) 응답 기업 85.5%, 비전문적 주변업무에 비정규직 활용
Ⅳ. 비정규직 보호법의 내용(기간제 및 단시간근로자 보호 등에 관한 법률, 2007.7.1시행)
Ⅴ. 정부의 비정규직 보호법 개정안 (2
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