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중국시장에 한국유통업체 진출의 교두보를 마련했다는 점에서 의미가 크다.
이마트의 이러한 성공 속에 글로벌기업으로서 앞으로도 큰 발전 가능성을 엿보았다. 직소싱의 강점을 잘 활용해 기업과 소비자 모두가 만족할 만한 성과를 이룩한
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중국시장에 한국유통업체 진출의 교두보를 마련했다는 점에서 의미가 크다.
이마트의 이러한 성공 속에 글로벌기업으로서 앞으로도 큰 발전 가능성을 엿보았다. 직소싱의 강점을 잘 활용해 기업과 소비자 모두가 만족할 만한 성과를 이룩한
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유통업자상표(PB) 상품을 보다 적극적으로 개발할 필요가 있다. 고급화나 패션지향을 통한 점포 이미지의 차별화나 점포환경의 개선 등도 고려되어야 할 것이다.
이제 외국 유통업체와의 치열한 경쟁과 전반적으로 매출중시 운영개념보다는
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발전의 중시
3. 지역의 고용․환경․문화․복지 등 삶의 질을 중시하는 산업 및 지역개발
4. 사회자본의 충실화
5. 지역 독자적인 중추관리기능의 강화 (경제의 상부기능의 강화)
6. 지역중소기업의 경영혁신 촉진전략
7. 내발적
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2. 경쟁력 있는 유통업태로의 사업다각화가 필요하다
3. 점포의 차별화가 필요하다
4. 백화점의 유통지배력 강화가 필요하다
5. 유능한 인력의 개발이 필요하다
6. 백화점의 사회적인 이미지 제고가 필요하다
Ⅸ. 결론
참고문헌
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유통 산업에서 필요로 하는 적절한 인재를 육성하는 것이 패션 산업이 장차 국가의 기간 산업으로서 중요한 정책 산업으로 발전하는데에 필요한 시급한 정책 중의 하나라 하겠다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 국내 패션산업의 현황
1. 환경의 변화
2.
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중국소비자의 대형 할인점 이용에 대한 요인별 만족도 평가”, 국제지역학회, 2005
김용준, 김화, “중국소비자의 가치관과 라이프 스타일에 관한 문헌연구”, 학국국제경영학회, 2004
전형구, 지정근, “국내 유통업체의 POS시스템 활용 사례”,
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중소유통업의 구조개선 정책도 지속적으로 추진할 계획이다. 재래시장의 경쟁력을 제고시키기 위해 '재래시장육성을위한특별법'에 기초하여 재래시장 정비 사업, 온라인 쇼핑몰 구축, 공동창고 설치 등에 대해 지원할 예정이다.
또한 침체되
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중이 전상품 유통 중 10퍼센트 이상으로 확대될 것으로 전망되고 있다. 이러한 변화에 대하여 유통업체의 경영자는 어떤 전략적 의사결정을 내려야 할까? 생산자로부터 소비자까지 다단계의 기존의 유통과정은 전자상거래에 의하여 간략화되
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중이 전상품 유통 중 10퍼센트 이상으로 확대될 것으로 전망되고 있다. 이러한 변화에 대하여 유통업체의 경영자는 어떤 전략적 의사결정을 내려야 할까? 생산자로부터 소비자까지 다단계의 기존의 유통과정은 전자상거래에 의하여 간략화되
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