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이마트 소개 ∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙∙ 3
Ⅱ. 환경분석 ∙∙W
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이마트의 브랜드를 알 릴 수 있는 계기 또한 마련할 수 있다는 장점이 있다.
□ 중국내 홍보활동 강화
앞서 이마트의 중국시장 진출 전략에서 언급한대로 이마트는 중국 진출 시 비용을 최소화하기 위해 TV CF와 같은 대형광고를 지양하고 주로
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중국의 성장과 동아시아 경제통합
□ 중국에 진출한 우리 기업
Ⅲ. 이마트, 중국에 가다 14
□ 국내할인점 부동의 1위, 이마트
□ 이마트가 중국을 선택한 이유
□ 이마트, 중국시장진출 과정과 성과
□ 이마
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중국 진출 배경
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（해외 진출 배경）
• 국내 할인점 시장 포화
• 외자 기업 견제 및 가격 경쟁력 확보
ex) 월마트, 까르프
（중국 진출 배경）
• 국내 할인점 시장
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중국을 하나의 거대한 시장으로 보지 않고 진출대상 지역별로 특징을 집중 관찰하였다. 이를 위해 본격적인 사업 시작에 앞서 현지 사무소를 설치하여 중국 시장에 맞는 현지화 전략을 추구했다. 까루프에 비해 이마트는 후발기업이므로 앞
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이마트를 배워라 박종현 무한 2004
고객의 심장을 사로잡다 - 이마트의 고객만족 경영 2005
대한민국 1등 할인점 - 이마트 최정우 2004
- 인터넷자료
http://www.apparelnews.co.kr
http://www.brandlove.com
http://www.ked.co.kr
http://www.kin.naver.com/open100/entry.php?docid=99
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이마트의 발전과정과 현황
가. 이마트의 개발 배경
(1) 외부 환경적(사회적) 요인
(2) 내부 환경적 요인
나. 회사소개 및 발전과정
(1)회사소개
(2)발전과정
3. 성공요인 및 경쟁 우위 전략
가. 유통관련 경쟁 우위 확보
(1)유통의 효
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중국 유통시장의 장벽을 낮추는 적극적인 통상외교가 뒷받침되어야 한다.
제5장 결론
중국은 WTO에 가입한 이후 본격적으로 시장개방을 하기 시작하였다. 이에 따라 세계 유수의 다국적 기업들이 중국시장에 진출하였고, 지금은 500여 개 이상
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중국에 투자하는 외국기업의 경우 생산품의 70% 이상을 수출해야 하는데 이 같은 수출의무비율을 50%로 끌어내림으로써 중국 내수시장 진출에 유리한 입장을 확보한 것이었다.
이 같은 노력의 결과 가파치는 국내에서 생산되는 제품과 비교할
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시장 환경 변화
(1) 국내 경제 여건의 변화
가. 경제 발전 현황
나. 중국 경제의 당면 과제
3. 대외 경제 정책의 변화
(1) WTO 가입에 따른 대외 개방
(2) 외국인 투자 환경변화
(3) 해외 진출 확대
4. 올림픽 시설
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(주)해신에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관계사현황, 대
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(주)해신에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황, 관계사현황, 대
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(주)에이치에프메탈무역에 대한 재무제표 및 기업정보를 중심으로 분석한 상세보고서(종합신용등급, 현금흐름등급, Watch등급, 기업개요, 주요재무상황, 주요재무비율, 재무신용평정, 신용도 분석의견, 기업현황, 주요 주주현황, 경영진현황,
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이마트에서 세계적인 무대에 진출하여 적응하고 성공하는데 큰 역할을 할것이라고 자신합니다.
5. 지원하는 직무수행에 도움이 될 과거경험이나 사회활동 (700자)
대학교를 재학중에 서비스 산업의 관리라는 전공과목을 인상깊게 배웠습니다.
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학습할 계획입니다. 특히 세계 최대 시장인 중국에서의 성공에 기여하기 위해 중국어를 전략언어로 설정하여 중국 진출의 기반을 다지겠습니다.
< 글로벌 리더로의 성장을 위하여 >
나무보다 숲을 볼 줄 아는 관리자로 성장하여 해외로
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시장에 저의 능력을 펼치기 위한 발판을 마련했습니다. 이를 통해 형성된 저의 중국어 실력은 이랜드가 중국에 진출하는 데 있어서 많은 도움이 될 것이라고 자부합니다.
“이랜드의 전망”
현재 이랜드는 한국형 백화점인 NC백화점을 필두로
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학습할 계획입니다. 특히 세계 최대 시장인 중국에서의 성공에 기여하기 위해 중국어를 전략언어로 설정하여 중국 진출의 기반을 다지겠습니다.
< 글로벌 리더로의 성장을 위하여 >
나무보다 숲을 볼 줄 아는 관리자로 성장하여 해외로
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시장 점유율 30%를 달성하고 '10조원 경영시스템'을 구축하겠다"며 "건자재 사업과 중국 시장 진출 등 신규 사업을 준비하겠다"고 말했다.
이어 "인재 확보와 육성시스템을 혁신하기 위해 노력하겠다"며 "디자인과 CI를 새롭게 바꿔 '디자인 한샘
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