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지역사회조직 모델
지리적으로 가까운 지역사회 조직화에 초점을 둠.
사회복지사의 역할 조직가, 교사, 촉진자의 역할
변화를 위한 표정체계
-지방자치정부, 지역사회개발을 실행하려는 외부개발자, 지역사회 주민 자체
능력개발과 과업수행
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사회복지 행정가는 공중(the public)과 좋은 관계를 유지해야 한다. 즉 지역사회의 주민, 전문직 종사자들과의 효과적 작업관계(effective working relationships)를 유지해야 한다.
박태룡, 사회복지행정론, 홍익출판사, 1994, p.39
행정가는 사회복지조직
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조직으로 발전해 저소득층 지역주민의 사회복지 욕구 해결뿐만 아니라 다양한 사회문제를 예방할 수 있는 역량을 갖추었고 이용계층도 다양해졌다. 더욱이 사회복지관은 가족복지, 지역사회보호, 지역사회조직, 자활지원, 교육문화사업 등
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복지 프로그램의 개발과 통합 서비스 제공 등이 절실히 요구되고 있으나 기존 행정자치부 산하의 시->구->동 행정조직으로는 적절하게 대응하지 못하고 있다. 지방 시대가 진전됨에 따라 지역사회의 복지 수요를 충족시키는데 있어서 민
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하는 바탕이 될 것이다. 또한 사회복지관이 급변하는 사회복지환경에 지혜롭게 대처하며, 사회복지관의 위상과 정체성을 재정립하고, 사회복지사가 즐겁게 일하며, 이들의 영향력이 지역사회에 널리 퍼져나가는 조직으로 거듭나기를 바라는
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사회복지기관에 적합한 홍보매체 개발이 시급하다고 할 수 있다.
Ⅲ. 결론
사회복지기관에서의 홍보란 사회복지조직을 둘러싼 이해당사자의 다양한 관계형성을 하는 노력을 의미한다고 할 수 있다. 사회복지기관은 홍보를 통해 지역사회주
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학적 개별사회사업, 집단사회사업, 지역사회조직사업, 등의 전문기술로 발전되고 확립되어져 왔다. 사회사업의 수행권자는 민간단체이며 그 종류로는 사회행동, 사회조사, 사회복지행정, 사회심리학적 서비스 등이 있다.
이제 마지막으로 통
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사회목표모델
이 마지막 단계에서 집단사회복지사는 자신이 집단에 더 이상 관여하지 않더라도, 집단이 지속적 효과성을 유지할 수 있도록 다른 지역사회조직 및 기관들과 관계를 수립하도록 도와준다. 즉, 사회복지사는 회원들이 자신과 헤
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사회목표모델
이 마지막 단계에서 집단사회복지사는 자신이 집단에 더 이상 관여하지 않더라도, 집단이 지속적 효과성을 유지할 수 있도록 다른 지역사회조직 및 기관들과 관계를 수립하도록 도와준다. 즉, 사회복지사는 회원들이 자신과 헤
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대한 적극적인 신고자세 확립과 요보호아동 가정에 대한 가정방문 활성화
나. 아동학대예방센터와 지역사회복지조직과의 연계 강화
다. 아동학대 신고, 및 치료, 상담을 아우르는 협조체계 구축
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고자료
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