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만족' 서비스 - 라이터스 편집부, 2006
엔터테인먼트 경제학 - 정해승, 휴먼비즈니스, 2006
마케팅 차갑게 기획하고 뜨겁게 실행하라 - SERI마사모포럼, 랜덤하우스, 2006 1. 기업소개
2. 환경 분석
3. SWOT분석
4. STP 분석
5. 4P 분석
6. 마
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분석
3. 대안제시
1)‘하위직원들의 전문성문제’에 관한 대안모색
① 전문성을 갖춘 인력 선발
② 자율성과 전문성을 고려한 업무 배정
③ 재교육 및 훈련의 강화
2) ‘중간관리자로서의 역량과 관련된 문제’에 관한 대안
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직장생활 중 발생할 수 있는 인권 문제에 대비
*취업자 모임
1) 취업자정기모임 : 취업자모임을 통해 취업자의 여가를 지원하고 사기를 진작시킴
2) 취업자연수회 : 외부1박 프로그램을 실시하여 재충전하는 시간을 가지며 취업유지의식을 고
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직무성과를 지원하기 위한 직무수행능력 향상 및 업무전문가로의 육성, 경영상의 과제를 직접적으로 해결할 수 있는 과정의 개발, CBT(Competency Based Training)모델 구축, 불황기를 극복할 수 있는 고객만족 교육의 강화 등이 중점 추진과제로 드러
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직의 활동이 계획과 일치되도록 하기위해 직원의 활동을 측정하고 수정하는 관리기능, 즉 기획에 대한 성과를 측정하고 질의 편차가 있는 곳을 발견하여 이 편차를 수정하기 위한 행동 조치를 취함으로써 계획이 달성되도록 하는 관리기능을
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계획과정
3. 주방시설의 설계
4. 주방설비의 선택
5. 주방공간의 공간측정 배분
6. 작업공간 소요량 산출
Ⅳ. 주방조직의 직무분석
Ⅴ.주방 레이아웃
1.평가요인
2.작업동선의 평가요인
3.주방기기의 평가요인
참고문헌
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직원들에게 사람들로 하여금 개인, 가족 및 지역사회 문제를 스스로 처리할 수 있도록 도울 수 있는 기회를 제 공할 때 동기가 부여되고 만족이 높아진다. Ⅰ. 인사 관리
1. 인사 관리의 성격
2. 인사 관리의 과업
3. 인력의 평가와 개선
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성과를 중시하는 능력주의 인사관행으로 가치관이 바뀌고 있다. 인적자원관리의 관행은 그 조직이 처해 있는 사회·문화적인 특성에 영향을 받는 것이기 때문에 매우 상대적이라고 할 수 있다. 따라서 새로운 기법이나 제도의 도입, 또는 전
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평가되어야 하고 비용에 대비한 이익이 떨어지는 경우에는 PU의 수를 줄이거나 지원기능의 비용을 줄이는 방법을 모색해야 한다.
2) 목표 관리제도 문제점의 개선 방안
1 합리적인 업무할당이 이루어지기 위해서는 직무분석을 실시해서 직무
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조정
1. 지휘의 개념
2. 지휘활동의 요소와 원칙
1) 직접감독의 원칙
2) 명령일원화의 원칙
3) 목적조화의 원칙
4) 감독기술의 원칙
3. 조정
Ⅱ. 경영자와 리더십
1. 리더십의 개념
2. 리더십 이론
1) 특성이론
2) 행동학적 이론
3) 상황
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