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경영기법의 해법을 제시해 줄 수 있는 좋은 모델이나 자료가 될 수 있을 것이다. 그리고 이제는 팔로워들을 통제하는 고위경영층의 전통적 개념에서 벗어나, 가치, 관계성, 혹은 신뢰할 수 있는 조직문화의 창조, 개인성장 등과 같은 요소들을
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고객중심경영과 캐시플로(cash flow)경영을 실천하고 있는 것이다.
SCM혁명의 본질 경영의 신조류
Ⅰ. 경영혁신의 과정모델
Ⅱ. 리엔지니어링
1. 개념범위
2. 도입목적과 성과
3. 임파워먼트, 벤치마킹, 리스트럭처링과의 관계
Ⅲ. 리
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경영을 추구해왔다. 또 대우는 희생정신을 강조하기도 했는데 도전과 개척, 희생정신은 모두 시대에 뒤떨어진 이념이라고 평가된다. 21세기에 들어서 정보와 지식을 중심축으로 하는 지금 시대에는 인간 삶의 질을 제고하는 가치경영, 인간존
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(기업의 사회적 책임)] 전병길 강의요약집http://cafe.naver.com/yesinnovation.cafe?iframe_url=/ArticleRead.nhn%3Farticleid=309
[14] 최혁준 『창조적 자본주의』 디프넷 (2008)
[15][사회적 책임 투자 운동]논문 김항섭(2003) <요약>
[서론]
[본론]
[결론]
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지식경영 도입을 일부 특급호텔을 제외하고는 찾아볼 수 없는 실정이다. 종사원들의 직무만족에서는 구조적자본과 고객자본이 정(+)의 영향을 미치고 있었으며, 조직몰입에는 인적자본과 고객자본이 높은 상관관계가 있음을 보여주었다. 이
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지식창조의 경영, 삼성경제연구소
대림정보통신(주) : 이것이 지식경영의 핵심이다, 지식경영위원회, 창해
박영배 외 : 현대 경영학의 이해, 범한
배재학·안기명(2001) : 지식자산에 대한 경영전략적 평가모형 개발, 집문당
삼성 경제 연구소 :
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경영화
제2절 20세기 후반의 행정의 경영화
제3장 우리나라의 행정 경영화 정책의 역사적 전개와 평가
제1절 민간경영기법의 도입
1. 원가개념, 비용개념
2. 경영적 조직구조
3. 유인체제, 경쟁체제
4. 고객지향의 서비스 공급
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경영역량 기반강화
거대통신기업으로서 합리적 조직관리능력, 조직/인재 개발능력을 강화함을 의미한다. 1. KTF 연혁
2. KTF 현재 조직구조
3. KTF의 연도별 조직변화
4. 외부환경에 따른 조직변화
5. KTF의 조직이론에 따른 분석
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지식경영의 실천, 삼성경제연구소,
○ 고재건교수, 제1회 지식경영심포지노나카 이쿠지로의 지식경영과 한국기업 도입에 관한 연구, 지식경영연구회
○ 노나카 이쿠지로(1998), 지식창조기업, 세종서적
○ 박영철 지음, 지식경영 114
○ 박정
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경영분석 진단론, 세학사
ⅳ. 박소영, 김태은(2008), 회계실무 경영분석, 삼양미디어
ⅴ. 윤창훈, 김병희(2008), 기업 재무제표 중심 경영분석, 탑21북스
ⅵ. Palepu 저, 송인만 역(2004), 재무제표를 이용한 경영분석과 가치평가, 신영사 Ⅰ. 서론
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