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범위
7) B2C 대비 B2B 시장의 특징
8) B2B 조직구매자의 주요 구매 평가 요소
9) B2B마케팅 vs. B2C 마케팅의 주요 차이점
4. 사례 바스프(화학기업) 맞춤 가치 제공
1) 바스프의 창의적 고객분류법
2) Verbund시스템
3) BASF의 고객가치사슬 분석
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가치(core values)를 발굴하여 전략적으로 활용하는 마인드
3) 과감한 모바일 커머스에 대한 기술투자(technology investment) 및 마케팅 투자(mar-keting investment)
4) 다양한 모바일 커머스 비즈니스 모델(business models)을 개발
5) 모바일 커머스를 통하여
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２．성과급으로 １억원짜리 수표지급（동기부여） －４
３．LG 마이크론 나누미（학습조직） －６
４．시어즈의 경영성과（균형성과표 BSC） －８
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경영적 측면은 물론 일반적인 생활에도 누구나 한번쯤은 돌이켜 봐야 하는 주제인 듯싶다. 그의 사상에 입각하여 현재 우리 사회의 경영전략을 비추어 보면 ‘친환경적 경영’ ‘녹색 경영’ ‘그린 마케팅’, 외부의 간섭과 상하 관계의 탈
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중심 가격 결정
- 소비자 중심 가격 결정
- 경쟁 중심 가격 결정
- 인터넷이 가격에 미치는 영향
- 인터넷 상의 가격결정 방법
8) e-비즈니스 시대의 유통
- 유통의 의의 및 역할
- 유 통 경 로 의 유 형
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관계에 대한 연상(Relationship)
7) 사용자 이미지(Reflection)
8) 자아 이미지(Self-Image)
2. 핵심 아이덴티티(Core)
Ⅴ. 브랜드자산구축(상표자산구축)
1. 브랜드의 현재 상태 분석
2. 브랜드 아이덴티티의 수립
3. 브랜드 포지셔닝 설정
4. 고객과의
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경영자의 디자인 인식도
2. 사내 업무협력관계
3. 디자이너에 대한 대우
Ⅴ. 기업 내 제품 디자인의 차별화
Ⅵ. 디자인경영의 성공사례
1. 사례 1
2. 사례 2
3. 사례 3
Ⅶ. 21세기형 디자인경영 전략
1. ?제조업?에서 ?문화창조기업?으로
2
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경영혁신의 개념
Ⅲ. 경영혁신의 주요 대상
Ⅳ. 경영혁신 기법
1. 고객 만족경영
2. 기업이미지 통합
3. 다운사이징
4. 동시공학
5. 리스트럭처링
6. 리엔지리어링
7. 벤치마킹
8. 비전수립
9. 시나리오 경영
10. 신 인사제도
11. 워크아
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이마트의 발전방향
1. 지역밀착형 마케팅 전략
2. 글로벌 경쟁력 강화
3. PB 상품 확대
4. 가치를 제공하는 복합 쇼핑 공간
5. 유통 전문 인력의 육성
6. 좋은 입지 선점
7. 브랜드 강화
8. 편의 시설 확충
<참고 문헌 및 사이트>
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경영의 성공을 위한 필수적인 요소
(5) 시간중심경쟁
* 등장배경 - 성능이나 기능, 디자인이 유사한 제품이라 하더라도 누가 남보다 신속하게 개발하고, 남보다 먼저 생산하여 소비자에게 빨리 전달할 수 있느냐 하는 신속성이 차별화의 요소
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