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이 책에는 일반인들은 쉽게 공감하기 힘든 어려운 경영 기법 및 용어가 나열되어 있지 않다. 샐러리맨 출신으로 최고 정점까지 도달한 저자의 자기 자랑 나열이나 오만함 같은 것도 전혀 느껴지지 않는다. 현장에서 체험하고, 보고, 느낀 점을
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경영 주요 전략
1. 세계화(Globalization)………………… 8
2. 서비스 (Services)………………………8
3. 식스 시그마 (Six Sigma)…………… 9
4. 전자 상거래 (E-Business)……………9
Ⅶ. GE를 성공으로 이끈 잭 웰치(Jack Welch)의 경영혁신
잭 웰치의 경
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삼성경제연구소(2001. 12. 12)
11. 삼성전자 웹사이트(www.sec.co.kr) Ⅰ. 서론 - 삼성전자의 성공
▶ 세계 IT업계에 부는 삼성전자 신드롬
Ⅱ. 본론 - 삼성전자의 경쟁력
▶ 경영환경
▶ CEO
▶ 기업구조
▶ 경영전략
▶ 경영자원
Ⅲ. 결론 -
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삼성경제연구소(2001. 12. 12)
11. 삼성전자 웹사이트(www.sec.co.kr) Ⅰ. 서론 - 삼성전자의 성공
▶ 세계 IT업계에 부는 삼성전자 신드롬
Ⅱ. 본론 - 삼성전자의 경쟁력
▶ 경영환경
▶ CEO
▶ 기업구조
▶ 경영전략
▶ 경영자원
Ⅲ. 결론 -
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삼성의 회장이 되기까지
1) 경영수업
2) 회장 취임
3. 이건희의 경영의 특징
1) 인력 중시 경영
2) 책임과 권한을 동시에 부여
3) 투자결정이 과감하다.
4) 초일류를 향한 승부용이 강하다.
5) 사색과 취미는 기업경영과 바로 연결
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