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기업의 국제화 단계는 수출 과정을 거쳐 프렌차이징, 라이센싱 등 계약에 의한 진출, 최종적으로 진정한 글로벌 기업으로 성장하기 위해 필연적으로 현지투자 진출을 추진하게 된다.
따라서 단순 수출방식에서 벗어난 해외진출 방식으로는
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업은행
중국 의약품 시장동향, SK China
중국 투자 신전략, KOTRA
동아제약, GSK 업고 해외진출 ‘활짝’
서울경제 2010-06-09 이준희
국내 1위 제약사에서 글로벌 제약사로 도약
이투데이 2010-04-22 곽도흔
동아제약, 다국적 기업과 손잡고 ‘바이오
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업의 주류가 미국에서 유럽으로 유럽에서 한국으로 와서 쇠퇴기를 맞이하였다가 다시 후진국으로 해외직접투자를 통해서 수명을 연장시키는 것이다. 이 이론의 한계점은 최근의 다국적 기업의 제품은 전 세계적으로 동시 생산, 동시 출하된
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업과의 협상
4) 전략적 고려 사항에 따른 인수
5) 한국, 생산 및 자원의 기지
6) 볼보그룹코리아의 한국진출 성공요인
2. 해외기업의 국내로의 직접투자 실패사례 : 까르푸(다국적 유통기업)
1) HRM(인적자원관리)
2) 소비자 기호 분석
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기업으로 도약할 것인가 아니면 도태할 것인가를 결정짓는 요인이 될 것이다.
<참고문헌>
김용준, 2007, 중국 소비자와 중국시장, 박영사
김진국, 2006, 해외투자 환경과 성공사례 (대한무역투자진흥공사 편), 무당미디어
박문복, 2005, 대중
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기업핵심역량을 다른 곳으로 이전할 수 있는 기반이 되었다.
4) 투자 결과 및 성과
① 중국 현지 생산공장 매각
동아제약은 미국에 \'Dong-A America Corporation\' , 중국에 \'Suzhou Kempri Beverage Corporation\' 라는 두 개의 해외법인을 세웠다. 하지만 그간
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투자의 시장조사가 진행될 때 기업경영 전략의 장기적인 입장에서 사후대책인 철수의 상황을 단행할 수 있도록 해야한다.
셋째, 해외투자 사업의 빠른 적응을 위해서 국제적인 시각과 언어능력을 갖춘 경영인력을 양성하여 투자외적인 요인
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기업의 국제광고비를 증대시켜야 한다. 이를 위해서는 경영자의 해외시장 및 광고에 대한 인식의 전환과 정부의 세제지원이 필요하다. 또한 뚜렷한 우월성이 없는 우리나라 기업이 대규모 다국적 기업과 경쟁하기 위해서는 각국의 문화적 특
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기업이 권한 집중형 내지 본사 지향형 의사결정체제를 선호할 경우,
자회사의 기능은 일상적 관리업무에 한정 제1절 다국적 기업화의 유형
1. 해외직접투자의 동기별로 본 유형
2. 통합 형태별로 본 유형
3. 해외자회사의 독립성
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업체계를 구축해 한국의 산업경쟁력을 높이는 전략이절실하다.
2. 피동적 자세보다는 해외에서 중국기업과의 협력 가능성 모색하는 전향적 방향으로 나아가야하겠다.
나. FDI 시장에 큰손으로 부상한 중국을 신흥 투자유치원으로 활용
1. 중국
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