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삼성전자의 최대 장점이라고 할 수 있는 A/S와 마케팅의 효과를 더욱더 극대화 하여 시장에서의 위치를 더욱더 확고히 하고, 현지 기업들과의 유대도 더욱 강화하여 지속적인 시장 점유율 확보를 위해 노력해야 할 것이다.
<참고자료>
www.s
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정보통신기술 동향 및 기술경쟁력 확보방안, 한국전자통신연구원(2001)
설동훈 : 정보통신기술과 기업조직 가치사슬의 해체와 재구성
유진석 : 중국 IT산업의 현황과 전망, 삼성 경제 연구소
이차이나센터 : 중국 IT 벤처산업 현황 보고서, 한국
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전자정보 도서관
http://www.nanet.go.kr/
콤텍인터네셔널
http://www.comtechtrade.co.kr/
-참고문헌
디스플레이 기술용어 해설집 :LCD, PDP, OLED, FED /기술표준원
방사선 영상 형광체의 양성자 조사로 유도된 나노크기의 결함 연구 /이종용
휴대정보통신기기용
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(2) 약 점
(3) 기회요인
(4) 위협요인
3. 삼성 애니콜의 마케팅 전략
(1) STP 전략
(2) 마케팅 믹스(4P's)
(3) 글로벌 마케팅 전략
Ⅲ. 결 론
1. 애니콜 유럽시장 진출 성공요인
2, 애니콜 유럽시장 진출의 한계점 및 향후 과제
※ 참고자료
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무선망과 인터넷 연동을 위한 프로토콜이다. 현재 WAP forum에는 전 세계 200여개가 넘는 업체가 참여하고 있으며 국내에서는 LG정보통신, 삼성전자, SK텔레콤 등이 참여하고 있다. WAP 방식은 전 세계적으로 사용자 면에서 가장 많은 수를 차지하
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교육전산 Infra 개선
3. Product : 교육 품질의 혁신
1) 명품(World Best )교육과정 개발
2) 학습기법의 획기적 전환
3) 인터넷 환경으로의 전환
4) 교육과정의 질적 향상과 다양한 학습기회 제공
Ⅳ. 삼성전자 HRD(인적자원개발) 전략
참고문헌
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및 대학과의 전략적 제휴
3) 교육전산 Infra 개선
3. Product : 교육 품질의 혁신
1) 명품(World Best )교육과정 개발
2) 학습기법의 획기적 전환
3) 인터넷 환경으로의 전환
4) 교육과정의 질적 향상과 다양한 학습기회 제공
Ⅸ. 결론
참고문헌
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삼성전자의 강점은 당장 눈에 보이는 절묘한 구조조정과 타이밍이다. 삼성의 사업구조는 반도체, 통신, 디지털 정보 가전으로 황금분할 되어 있다. 이러한 사업구조는 IT 경기변동에 대한 완충력 차원에서 여타 세계적인 단일 아이템 회사와
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삼성이 어떻게 대응하냐에 따라 그들의 미래가 변화될 것이며 단기적으로는 혼란과 손실이 있을지라도 그를 감수하고 장기적인 시각으로 바라봄이 필요한 시점이라고 생각된다.
Ⅲ. 결론
앞서 삼성전자의 조직문화에 대해서 제시된 많은 내
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가정의 정보화에서 활로를 찾는다,
9) 소니그룹 : 유비쿼터스 전 분야를 망라
10) 애실론 : 제어계 네트워크의 패자
11) 국내 기업 현황
(1) 삼성전자
(2) LG전자
(3) SKT
(4) KTF
(5) LGT
▮결 론
유비쿼터스의 전망 및 과제
▮ 참고자료
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