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지식경영과 인적자원개발의 필요성 6
3. 지식경영과 전략적 인적자원 개발의 체계 7
III. 한국기업과 선진기업의 비교 9
1. 한국기업의 인적자원 관리 9
2.
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경영혁신&지식경영시스템, 한 대문, 한올출판사 1.서론
1-1 선정이유와 문제제기
2.본론
2-1 BSC(Balanced Score Card)란?
2-2 BSC(Balanced Score Card)의 기본개념
2-3 BSC 프로세스 구현 과정
2-4 왜 이러한 BSC의 도입시 실패하는 경우가 일어나는가?
2-
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경영
14. 스피드 경영
15. 전사적 품질경영
16. 가치공학
17. 학습조직
Ⅷ. 신경영혁신 기법들 중 몇 가지 세부사항
1. 아웃소싱
2. 핵심역량
3. 전략적 제휴
4. 스피드 경영
5. 전환경영
6. 전사적 자원관리
7. EVA 경영
Ⅸ.
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지식과 외부지식을 수집하고 축적하는 역할을 하였다. 시간이 흐르면서 비즈니스
지식센터의 기능이 확대되어 Ernst & Young의 지식경영전략에 필수적인 요소로
자리 잡았다.
이 센터는 1996년 말까지 100명 이상의 전문가를 확보하고 컨설턴트의
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경영
2. 아시아 5대 식품회사 진입
3. 항암/항생제 등 바이오사업 강화
4. e비즈니스사업을 대폭 강화
5. 세계 유수의 물류업체로 부상
Ⅲ. CJ프레시웨이
1. 단계별 위해 요소 관리 방법
1) 상품(식재)개발
2) 1차 식재 및 가공품 관리
3) 주요
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지식경영팀은 여전히 지식공유 문화에 동참하지 않는 직원에 대해 지식관리를 하는 것이 바로 일하는 것이 될 수 있도록 유도하는 방안을 마련하고 있다.
결론적으로 말하자면, 한 기업의 지속가능한 경영을 위해선 다른 기업과 차별화된 핵
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가장 경영혁신이 잘되어있는기업은 무수히 많다.
지금 여론이나 매스컴에도 문제가되고있는 국제유가급등,달러화및엔화에대한원화가치상승(원화환율하락)등 경영환경은 전반적으로 악화되고있다.
이러한 어려운 상황에서 패러다임 전환과
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전략, 정보통신정책이슈 2001
구본관 외 - 세계산업재편의 신조류와 대응방안, 삼성경제연구소
김형주 - 산업혁명과 정보혁명 2002 LG경제연구원
윤성훈, 이웅희 - 신경제의 확산과 디지털시대의 경영전략. 삼성경제연구소
이용만, 이근태, 전
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지식경영학회 Ⅰ. 간접투자신탁
Ⅱ. 대한투자신탁(대투)
1. 대투의 지식경영 추진단계
2. 지식경영 기반조성기('95 ～ 98.12)
3. 지식경영 본격 추진기('99.1 ～ 현재)
Ⅲ. 증권투자신탁
1. 의의
2. 기능
1) 산업자금의 조달과 발행시장의
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가피하지만, 궁극적으로 지식관리는 조직구성원의 자발적인 공유의지가 성패를 좌우하므로 구성원의 인식 변화를 위한 지속적인 홍보와 교육은 매우 중요한 역할을 차지한다. 적극적인 홍보전략 을 수립하기 위해서 기관장 훈시말씀, 담화
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