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위험 등을 고려하면 현지화가 유리할 수 있다.
세계화와 현지화는 대비되는 개념이지만 개별 산업/기업 별로 범세계적 조정 또는 현지 대응을 전략적으로 선택함으로써 두 개념의 장점을 취해 글로컬리제이션을 성취할 수 있다. 1. 세계화
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능 중심에서 현장관리자(line manager)중심으로 다섯째, 연공중심에서 성과중심으로 여섯째, 범용적(汎用的) 인재중심에서 특성화된, 전문가형 인재 중심으로 바뀌고 있다.
이러한 인사관리의 패러다임 변화(paradigm shift)를 요약하면 \'성과주의
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경영을 통한 사회적 책임 달성
(2) 환경경영을 통한 기업 이미지혁신과 신뢰감 구축
(3) 직장 내 평생학습체제 도입시장점유율 확대
2. 유한킴벌리의 현지전략(국내)
(1) SWOT 분석
(2) STP 분석
(3) 마케팅믹스(4P) 분석
3.
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경영을 통한 사회적 책임 달성
(2) 환경경영을 통한 기업 이미지혁신과 신뢰감 구축
(3) 직장 내 평생학습체제 도입시장점유율 확대
2. 유한킴벌리의 현지전략(국내)
(1) SWOT 분석
(2) STP 분석
(3) 마케팅믹스(4P) 분석
3.
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경영연구소, 2014.
한국주택금융공사, 핀테크의 부상 : 비전통적 은행의 등장, HF 이슈 리포트 15-7호, 2015. 1. 인터넷 전문은행이란?
2. 기존은행과 인터넷전문은행의 비교
3. 인터넷 전문은행의 설립배경 및 성장과정
4. 국내외 인터넷
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경영 시스템과 이론을 추종하려고 하고 있지는 않은가 하는 생각이 들었다. 도요타는 기존의 토대의 장점을 살리면서도 자기 체질에 맞게 성과주의 시스템이나 내적 인적자원 개발 등의 요소를 받아들여 적절한 혁신을 통해 전략적 인사관리
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가장 낮은 원가로 공급할 수 있는 협력업체에 아웃소싱을 한다. 이로 인해 나이키는 협력업체 간에 비용 절감과 품질 향상 경쟁을 유도해 최적의 제품을 유리한 조건으로 공급받을 수 있다. 더구나 노사관계와 임금 협상, 환 위험, 보호무역
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가능할 때 이론으로서의 가치가 있다
는 점을 고려할 때 상황이론은 경영이론에 대한 사전학습과 지식의 가치를 저하시킬 수
있는 문제점을 내재하고 있다.
한편 피터 드러커(Peter Drucker)는 오늘날과 같은 지식사회의 경우 경영의 패러다임
이
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가치와 동기부여, 조직의 풍토와 헌신, 지식유형, 다른 결정유형의 문화적 영향의 크기에 의해 실행되어질 수 있다.
현재의 계획안에서, 우리가 필요로 하는 것은 다른 내부적 외부적 변화에 대한 기업의 순조로운 적응과 구성원의 성장능력
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능동적이고 참여적인 교육활동을 확대 실시해야 한다
2. 교육내용을 구성할 때, 교육생의 실제업무와 많은 관련이 있는 “실제과제(authentic tasks)”를 최대한 반영해야 한다
3. 팀단위의 협력학습을 강조할 필요가 있다
4. 교육과정에서 다양
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