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가 경영자의 개별 능력이나 판단에 의해 좌우되고 있는 상황이다. 따라서 지금과 같은 무한경쟁의 시대에 있어서는 새로운 지식, 기술, 아이디어를 가진, 젊고 유능한 인재의 발굴이나 스카웃으로 조직에 활력을 불어주는 조직관리가 필요할
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전략, 품질관리전략 등의 도입을 비롯하여 서비스의 수준을 점검하고, 현재 제공하는 서비스의 성과는 어느 정도이며, 또한 고객들이 얼마나 이에 만족하고 있는지 혹은 병원조직원들이 얼마나 고객지향적인 지를 평가하는 일련의 혁신적인
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경영전략 수립에 대한 이론--------------- 3
Ⅱ. 본론
1. SL기업현황------------------------------------- 5
2. 환경분석
1) 내부환경분석--------------------------------- 7
2) 외부환경분석--------------------------------- 9
3. 국제경영전략 수립
1) SWOT분석-----
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능력\'씨라고 정의하고 있다. 지식의 창출과 공유, 확산, 재창출의 과정을 중시하며, 암묵지와 형식지의 창조적 전환과정을 통해 기업의 생존력과 경쟁력을 높이려는 조직화 과정을 지식경영의 요체로 간주하고 있다.
셍게(Senge)나 가빈(Garvin)
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경영상 애로사항으로 경쟁격화에 따른 “채산성 악화”와 “수출물동량 감소”를 지적했다. 이들은 불투명한 경기가 지속될 경우에 대비하여 채산성 확보와 핵심역량 집중을 통한 내실경영을 올해의 주요 경영전략으로 삼았다.
육해운업계
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경영학원론, 무역경영사
김영규, 2009. 〔경영학 원론〕박영사
이명호 외 9인, 2004 [경영학으로의 초대], 제2판, 박영사
전용수김위생정승언, 2007, 〔현대경영학: 원리와 응용〕. 서울: 범문사.
정수영, 2001, 〔신경영학원론〕, 박영사
신철우, 2005,
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경영환경은 격변하고 있다.
1. LINEAR ⇒ EXPONENTIAL
2. 대응전략의 변화
Ⅱ. 산업교육은 환경변화에 대처하고 있는가?
1. 21C 경영에서의 교육의 중요성
2. 가중치 2%의 비극적 현실
3. 교육 PARADIGM을 변화시키자
Ⅲ. 학습을 통한 조직문화혁신
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이고 체계적인 지식경영시스템 구축과 지
식경영활동이 필수적이다. 즉, 지식경영의 성공을 위해서는 지식자본의 활
용이 중요하며, 핵심인적자본을 축적하고 활용하기 위해서는 과감한 인적
자본 투자가 필요조건(necessary condition)이다.
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가
1. 구조조정정책의 전반에 대한 평가
2. 기업구조조정에 대한 평가와 중소기업에의 영향
3. 금융구조조정에 대한 평가와 중소기업에의 영향
4. 중소기업의 경영실태 및 성과
Ⅳ. 중소기업정책의 방향
1. 중소기업정책의 기본방
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카리스마(리더스북 지은이 김영한) 1. 애플이란 기업은?
2. 애플사의 일대기
3. 애플사의 최근의 이슈
4. 스티브 잡스의 창조리더십, 창조 카리스마
5. 애플의 경영전략 & 에필로그
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