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지속적) 으로의 변화이다. 다시 말해, 통제나 지시보다는 자율을 강조하고, 마찰과 경쟁보다는 공조와 협조를 강조하고, 양적인 것보다는 지식과 같은 질적인 것을 강조한다는 것이다.
경영전략도 마찬가지로 Reengineering 을 바탕으로 한 전략
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가치를 창출하는 보상관리, 한국인사관리협회, 2001
* 최승숙, 기업전략과 보상관리의 적합성이 기업성과에 미치는 영향에 관한 연구, 한양대학교, 2001 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 보상관리(임금관리)의 형태
1. 시간급제
2. 능률급제
3. 특수임금제도
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가임.
2) 성공적 제휴 관리와 유지를 위해서는, 단기적 상호확인 과정과 장기적 조직융합 과정을 어떻게 효과적으로 진행하는 가가 핵심적으로 요구됨. 1.80년대 기업상황 재인식과 자원·역량 패러다임
1)전략경영의 대표적 패러다임
2)
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경영의 수준을 점검하면서 환경경영의 도입에 선진적인 국내기업의 사례를 제시하지 못하였다는 점이다.
) 자료 : 현대환경연구원 조 억 수 (환경경영기획팀 선임연구원)
다시 말해 \'지속가능한 개발\'이라는 새로운 패러다임을 제기한다.
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가정 간호 서비스, 인터넷 상담 · 진료, 원격진료
- 시간적 접근성 : 야간 진료, 전화 · 인터넷 진료 예약
- 정보적 접근성 : 인터넷 · 전화 이용한 교육 · 상담 서비스
9. 참고문헌
이상미, 최윤경(2017). 전략적간호관리. 한국방송통신대학교 출
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경영 방식 도입을 위한 노력
제Ⅵ장 현대자동차의 기업윤리와 사회공헌활동
1. 윤리경영이란?
2. 윤리경영의 필요성
3. 윤리경영의 중요성
4. 윤리강령의 제정
5. 기업윤리와 기업가치 및 성과간의 관계
6. 전략적 사회공헌
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지속적 변화에 대응하기 위해 개인이 해결해야할 문제와 함께 지식근로자의 자기관리라는 궁극적인 도전에 대해서도 언급하고 있다. 이에 대한 그의 결론대로 21세기의 현실을 검토하지 않고 경영전략을 세우는 것은 불가능하다. 앞으로 수
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능
3. 정보비대칭(information asymmetry)문제의 감소
Ⅱ. 은행의 대형화
Ⅲ. 은행의 마케팅
1. 소매금융시장
2. 은행 마케팅의 의의와 특성
3. 국내의 은행마케팅연구
Ⅳ. 은행의 경영위험
Ⅴ. 은행의 부실운영
1. 상승기
2. 하락기
3. 하
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관리 등 전통적 환경관리 방식 을 크게 벗어나지 못하고 있다. 이는 우리나라 기업의 환경경영 수준을 반증하는 것으로 더 이상 적절한 접근방법이 아니며 우리나라 기업들이 새로운 환경경영 전략을 수립하고 이행할 필요가 있음을 시사하
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관리 공익기여보다 경쟁력강화에 도움이 됨
2)환경오염 기업에서 친환경 기업으로의 변신
4. 자본시장이 먼저 요구
1)한국기업들의 기업지배구조 펀드
2)미국의 SRI펀드
5. 사회공헌은 전략적 마케팅
1)
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