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관리과, 2004.
유승흠 외, 대한민국60년·보건의료60년…향후 보건의료 발전방향, 보건복지가족부·대한민국의학한림원, 2008.
이명순 외, 21C 세계화시대 방콕헌장의 건강증진전략과 실천수준, 대한의사협회지, 2011.
이정찬, 의료전달체계에서
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가 최고 경영자 한 사람이라면 개인 학습과정을 거치게 되지만 습득되는 경험과 지식이 조직에 전파되어 메커니즘에 체화된 후에는 조직 학습과정을 거치게 된다.
마지막으로 시간 차원의 선택 메커니즘(selecting mechanism)에서는 시간차원에서
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소유구조와 지배구조개선방향
-생존을 위한 지역금융의 밀착경영전략의 필요성과 합병전략
4. 지역신용보증재단 설립필요성
5. 지방금융과 지방재정의 협력
자금교환전략
민관협력전략
6. 관치금융의 청산과 중앙은행제도의 분권화
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가 시작되는 것이기 때문이다. 신뢰에 기초한, 효과적인 변화 커뮤니케이션이 없다면 기업의 변화는 힘들고 괴로운 과정으로 인식될 것이고, 사원들의 사기는 저하되며, 경영의 효율성과 기업 가치는 점차 감소하게 될 것이다. 변화 커뮤니케
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가장 중요한 구성 요소는 무엇인가?
6. 병원조직의 특성을 간단히 나열하시오.
7. 관리를 수행하는 과정 중, 조직의 활동이 계획과 일치되도록 하기 위해 직원의 활동을 측정하고 수정하는 관리기능, 즉 기획에 대한 성과를 측정하고 질의
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가 지식경영이 나오게 된 배경이 된 것이다. 이런 지식경영의 정의는 여러 학자들과 실무자들 사이에서 조금씩 차이가 있을 수 있으나 일반적으로 지식의 파악, 획득, 창출, 공유, 평가, 관리 등 지식과 관련된 프로세스를 경영하는 것과 그 프
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전략 필요
4) 수익이 날 때까지 장기간의 투자기간이 필요
5) 콘텐츠 현지화 작업의 노하우 부족
6) 짧은 콘텐츠 수명으로 인한 지속적 작업 요구
9. 해외직접투자의 성공과 실패사례 분석
1) 성공사례
2) 실패사례
3) 주요 사례 연구
가. 롯
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전략
Ⅶ. 산업경쟁력과 캐릭터산업
Ⅷ. 산업경쟁력과 항공기산업
Ⅸ. 산업경쟁력과 은행산업
1. 생존을 위한 선결과제
1) 부실채권 처리문제
2) 고비용-저효율 인력구조 해소문제
3) 금융시장의 과포화와 과당경쟁
4) 경영기법 및 금
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경영혁신을 시작했다. 호황에 이어지는 불황기 변화에 대한 관리를 시작하며, 글로벌화 조직을 구성해 나갔다. 이는 IMF를 전후 하여 경영환경의 패러다임이 변화하는 과정에 있어 경영이념과 경영자의 리더쉽, 경영전략에 따라 조직 구조가
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경영혁신을 시작했다. 호황에 이어지는 불황기 변화에 대한 관리를 시작하며, 글로벌화 조직을 구성해 나갔다. 이는 IMF를 전후 하여 경영환경의 패러다임이 변화하는 과정에 있어 경영이념과 경영자의 리더쉽, 경영전략에 따라 조직 구조가
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