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브랜드를 알리는 수준에서 그쳐야 하며 새로운 광고수단을 찾아야 할 것으로 판단된다. 이런 면에서 H&M과 같이 세계적인 수준의 디자이너들과 콜라보레이션을 통해 디자인의 우수성을 브랜드화 하거나, SPA브랜드 대부분 옷의 재질이 나쁘다
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CEO
3) 기업의 사명
4) 기업의 제품 MCM
① MCM소개
② 성장과정
본론
1. MCM마케팅 목표 및 핵심전략
2. 시장환경 분석
1) 내부환경 분석
2) 외부환경 분석
3. SWOT분석
4. STP분석
1) segmentation
2) targeting
3) positioning
5. 4P's Mix
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브랜드 가치 및 인지도, 선호도
ㆍ기존 하이엔드 시장의 수요를 가져와 단기 매출상승 및 브랜드 가치 상승, 마케팅 효과 도모
ㆍ단발적 콜라보레이션에 그치는 대신,
분기/반기마다 정기적으로 다양한 Highend브랜드와 콜레보레이션
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분석
2.2.1. 시장 분석
2.2.2. 경쟁사 분석
2.2.3. 제품 분석
2.2.4. 소비자 분석
2.3. 마케팅 목표 및 전략
2.3.1. Segmentation & Targeting
2.3.2. Positioning
2.4. 광고 목표 및 전략
2.4.1. 광고 목표
2.4.2. 광고 전략
2.5 크리에이티브 전략
2.6.
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분석
⑴ 맥심 1/2 칼로리 커피믹스 CF
① 광고내용
② 광고분석
⑵ 맥심 마음한잔 CF
① 광고내용
② 광고분석
Ⅲ. 결론
1. 광고실행 후 결과
⑴ 손익 분석
⑵ 브랜드파워 분석
2. 비평 및
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분석
1. 외부환경분석
1) 국내 음료산업의 역사
2) 청량음료의 소비동기
3) 음료 제품의 분류
4) 음료시장의 현황 -전체 음료수 시장분석
2. 내부 환경 분석
3. 인사관리
Ⅴ. 음료산업 구조분석
1. 신규진입의 어려움
1) 진입장벽
2) REACTI
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브랜드 확장
2) 고객 차별화
3) MCM만의 라이프스타일 제안
4) 스타마케팅
(2)글로벌 시장 전략 - 중국 시장으로의 진출 강화
<중국 시장 진출 방안>
1) 중국만의 마케팅과 제품구성 다양화
2) 브랜드 인지도 상승
3) 스타마케팅
7. 나의견
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브랜드 인지도 상승
MCM이 고속성장세에 있지만 중국 명품 시장은 아직 미성숙해 중국 소비자들이 상대적으로 명품 브랜드에 정통하지는 못하다. 대부분의 소비자들이 명품 구매와 인식에 있어 ‘과시’에 중점을 둬 제품의 겉모양으로 구매
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분은 콘텐츠라고 할 수 있다. 특히 스마트폰이라는 제품 특성상 더욱 강조될 수밖에 없다. 기존의 하드웨어 제조 기업이라는 이미지에 변화를 주어야 한다. 그러기 위해 첫째, 콘텐츠의 양을 늘리고 질을 높이는 방법으로 글로벌 contents provider
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H&M 소개
2. 환경 분석
(1) SPA 분석
(2) 의류산업 환경
3. SWOT 분석
4. H&M 성공요인
(1) 인사관리
(2) 생산관리
(3) 제품관리
(4) 마케팅
(5) 글로벌경영
(6) 지속가능경영
5. 결론 및 시사점
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