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프로그램을 선정하여 지원할 필요가 있음
:지원대상을 생활시설에서 이용시설분야로 확대, 일반 시민단체의 프로그램도 배분의 범위에 확대시켜 나아가야 함
3.사회복지공동모금회의 연간모금의 과정
가. 배분신청을 위해 사업계획서를 신
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복지관 비용할당 계획서
OT
식습관 개선
체중관리
조 활동
직접 프로그램 경비
=10,758,500
130,000
555,000
6,070,000
3,963,300
프로그램 공유
간접비용 할당
130,000
/10,753,500
=1.5%
693,000
/10,753,500
=3.5%
7,0.30,000/
10,758,500
=65.3%
2,323,300
/10,753,500
=23.2%
7. 기대효과
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복지 봉사센터의 사회복지사는 케어매니저로서 재가복지서비스의 계획수립, 서비스 제공방법과 절차 수행, 평가 등 전반적 사항을 관리하는 기법을 도입하여 발전시켜야 할 것이다. 이러한 기법은 프로그램 수행의 전문성과 효율성을 제고
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프로그램 이용대상자들의 기자재 활용 만족도
평가
교육에 대한 참가자들의 태도 및 만족도에 대한 평가
교육 내용에 대한 평가
영상다큐 시사회 2회
영상다큐 2작품 완성
게임대회 6회
프로그램 참여 전 후 비교 목표 달성여부 평가 신청
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프로그램 평가
8월
1. 프로그램의 과정 및 효과성 평가
2.부모 장애 유형에 따른 분석
담당
사회복지사
/
자문위원
- 프로그램의 효과성 평가
- 종결 및 사후관리 계획
연 사업 평가 및 자문위원 평가 사업 현황표
사업개요
사업계획서
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복지인력을 확보하고자 함
○ 자원봉사활동의 적극적인 홍보와 참여를 위한 각종 학교기업체사회단체종교단체 등의 자원봉사단체를 지원하고자 함
□ 연차별 추진계획
○ 1단계(2007년) : 자원봉사활동 지원 사업 사업계획서 공모 및 선정
○
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프로그램 개발과정에 관여한 기관위원회와 지역사회대표이며, 주요 관심영역은 특정 대상이나 지역사회를 위한 서비스 개발이다. 이 모델에서 제시하는 사회복지사의 역할은 계획가, 사업계획서의 작성자, 대변자, 중재자, 촉진자라 할 수
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개입계획
4. 과정기록지 (+중간평가)
5. 종결평가
6. 상담일지
7. 사후관리
8. Program 계획서
Ⅳ. 결 론
Ⅴ. 참고문헌
Ⅵ. 기타자료
1. 서식 및 척도
2. 사회복지이론 및
3. 한부모 관련 신문기사
3. INTAKE 대본 및 가정방문 대본
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등 예비비 500,000원
간담회 324,000원
1. 반장 간담회 30명 × 3,000원 × 2회 = 180,000원
2. 강사 간담회 24명 × 3,000원 × 2회 = 144,000원
사회교육 어르신 나들이 1,200,000원
80명 × 15,000원 × 1회 =1,200,000원 1. 사업목적
2. 사업목표
3. 세부사업계획서
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사회복지행정에 대한 수요 촉발 계기
1) 민간자원의 활성화와 공동모금법의 시행(공적자금의 한계 때문)
- 민간복지재단이(기업제단 등) 사회복지사업에 대한 사업계획서를 엄격히 심사하여 재정지원하기 시작
: 사회복지가관의 프로그램 기
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