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추구
Ⅷ. 창의성의 계발 원리
1. 다양성의 원리
2. 판단 유보의 원리
3. 통합성의 원리
4. 개방 체제의 원리
Ⅸ. SK 인재육성 제도 사례
Ⅹ. 기업이 바라는 인재상
1. 삼성
2. 삼성물산
3. 삼성테스코
4. 한솔전자
?. 결론
참고문헌
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채용기준
7. 업체선정기준
8. 특징
9. 파견인력의 문제점
10. 파견업체의 문제점
11. 파견업체에 바라는 사항
Ⅶ. 한국 3M의 비정규직(비정규근로자) 운용 사례
Ⅷ. 한솔교육의 비정규직(비정규근로자) 운용 사례
1. 비정규직 활용부문
1)
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4. 삼성
5. 삼성물산
6. 삼성테스코
7. 한솔전자
8. DPI(노루표 페인트)
9. 현대자동차
10. 신세계
11. IBM
12. 애경유화
13. HSBC
14. 웅진그룹
15. 대상
16. 온미디어
17. LG상사
18. LG
19. SK
Ⅴ. 인재 관리에 있어 기업의 문제점
Ⅵ. 결론
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정보를 제공받은 각 사의 인사부서에서는 정량화 할 수 없는 교육 참가자들의 숨겨진 역량과 그들의 특성을 알 수 있는 계기가 된다.
또 포상을 통해서 신입사원들의 사기를 진작시킬 수 있다. 그 사례로 한솔교육의 경우가 있다. 한솔교육의
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정보를 제공받은 각 사의 인사부서에서는 정량화 할 수 없는 교육 참가자들의 숨겨진 역량과 그들의 특성을 알 수 있는 계기가 된다.
또 포상을 통해서 신입사원들의 사기를 진작시킬 수 있다. 그 사례로 한솔교육의 경우가 있다. 한솔교육의
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교육훈련 마저 민간기업보다도 더 뒤떨어진다면 공무원들의 사기는 더욱더 뒤떨어 질 것이다. 따라서 정부는 교육훈련을 피교육자 중심으로 하여 각종 조치들을 성실히 시행하여야 하며, 교육훈련과 보직·승진 등 인사제도와의 적절한 연계
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교육대학원 | 강길환 | 2005 Ⅰ. 서론
Ⅱ.코스닥시장 개요
1. 의의 및 기능
2. 특 징
Ⅲ. 코스닥시장의 발전과정과 현황
1. 개설배경
2. 활성화 필요성
3. 발전과정
4. 운영현황
Ⅳ. 코스닥시장 주요제도
1. 상장
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핵심역량
Ⅷ. 역량지향적 인사관리
1. 21세기 기업의 인재상
2. 인적자본의 유형
3. 역량발휘형 인재관리
Ⅸ. 역량중심 성과급제도
1. 역량중심 포인트 시스템
2. 역량 포인트의 구성기초 및 운영
3. 역량중심 급여시스템
참고문헌
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인사팀
재무팀
정보지원팀
전략소싱팀
결 론
처음 한솔의 시작은 삼성의 계열사에서 나온 것 이었다. 그로부터 한솔이 독립하여 한솔제지 한솔건설, 한솔교육, 한솔텔레콤 등 여러 기업체를 거느리게 되고 한솔제지라는 제지업을 하게 되면
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정보학과 석사학위논문
18..신우철(1998) 「학습조직 구축을 위한 효과적인 경영혁신 전략」, 한국과학기술원 테크노 경영대학원 석사학위논문
19.(주)한솔교육 정영숙(2001)「지식경영 실천과정에서의 학습조직의 역할」, KAIST Techno 경영대학원
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