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6인, 핵심기능만 빼고 전부 아웃소싱 하라, 1999, 삼성경제연구소
- 최순화, P&G의 성공을 이끈 Lafley CEO의 혁신 전략, 삼성경제연구소
- 전 세계 인재로부터 아이디어를 얻는 P&G, 휴넷
- Marketing Task for P&G in the ChangingBusiness Environment - eBusiness and Marke
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전 시장에서 강력한 경쟁력을 유지해오고 있으며, 이는 많은 기업들에게 중요한 사례가 되고 있다. 국제적인 협력과 현지 시장에 대한 깊은 이해는 글로벌 시장에서의 성공에 핵심적인 요소로 작용한다.
4. 결론
핵심역량은 기업이 경쟁 우위
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핵심역량을 성공적으로 축적하려면 핵심기술을 내부화하여 그 정보가 외부로 나 가지 않게 해야한다. 만약 기업이 기술적 노하우의 축적을 원한다면, 제조의 핵심 적인 단계를 자체적으로 수행하고 정보를 독점하는 것이 바람직하다.
6) 전략
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핵심역량의 창조적 활용을 통한 전략경영과 경쟁우위
JAY B. BARNEY 지음. 시그마프레스 1, 2부 참조
⑵ Top을 위한 전략경영 : 김언수 지음, 박영사 4, 5, 9, 15장 참조
⑶ 경영전략 실천 매뉴얼 : 이승주 지음, 시그마컨설팅그룹 - 기업소개
- 외
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핵심역량의 가치가 떨어지지 않도록 할 것' 등이 요구된다.
경영자가 그리는 '산업의 미래이미지'와 '현장 사원의 능력'이 연결됐을 때 '핵심역량'이 생겨난다. 경영자가 눈앞의 이익에만 급급하거나 혹은 인원 삭감등으로 사원이 불안정한 상
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않아야 한다.
5) 아웃소싱 관련 제반비용과 품질 등에 대한 명확한 분석 후 계약을 체결해야 한다.
6) Multi-Culture 의 조직문화를 조직 내에 정착시켜야 한다.
2. 국내 사회환경에 따른 대안
Ⅹ. 향후 아웃소싱의 전망
?. 결론
참고문헌
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실패사유
3. 실패원인을 극복하기 위한 바람직한 대안
IV. 조직문화 활용전략 제시-------------------------------------------21
1. Fundamental Research Area
2. Applied Research Area
3. 종합의견
Ⅴ. 참고문헌-------------------------------------------------------26
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현황
라.DIZITAL-STB시장과 HUMAX
마.경쟁자
2.휴맥스의 핵심역량
가.휴맥스만의 핵심역량
나.휴맥스의 자원결합과 경쟁력
다.경쟁전략
라.SWOT분석
마.역량확립기반
바.해외진입전략
결론
가.휴맥스의 빛과 어둠과 길
나.결론 및 시사점
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. 1. 서론
2. 본론
(1) 분야별 강점 및 핵심 역량
1) Digital Media
2) Digital Display
3) Digital Appliance
4) 정보, 통신
5) Home network
6) 기초 기술
(2) 향후 강화해야 할 역량
1) R&D
2) Design 경영
3) Manufacturing system
4) 인재 경영
5) Marketing
3. 결론
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전망’
9. www.ois.go.kr Ⅰ. 코스트코 선정배경
1) 서울시와 코스트코
2) 코스트코 기업개요
3) 코스트코 한국진출 성과분석
Ⅱ. 코스트코 핵심역량과 해외진출 이유
1) 코스트코 핵심역량
2) 코스트코 해외진출
Ⅲ. 코스트코 한국으로의
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